Дятел, в отличие от верблюдика, берет не любые задачи и умеет рассчитывать силы, но если в какой-то момент у него возникает ступор, он просто начинает долбиться о дерево еще сильнее. Результат – испорченное дерево, сотрясение мозга (а ученые выяснили, что дятлы вполне могут заработать сотряс, несмотря на приспособленный мозг) и нерешенная задача, надоедливо напоминающая о себе.
классика
"хотелось казаться "царем зверей",
но "дятлики", "верблюдики" и прочие "зверушечки" подло выдавали неоконченный филфак. Метафоры роились и путались. Мысль шла в гору, но не давала собой рулить."
вся эта дифференциация "по цвету штанов" показвает лишь одно. степень пониманя психологии и желания\умения работать с людьми.
люди - сложные, неспециализированные биологические механизмы. да. некоторые общие черты могут наблюдаться, но уж такой примитив, как описано в статье, по моему, даже стыдно озвучивать самому себе, а не то, чтобы публиковать.
полагаю, что в вашем коллективе вы тоже отождествляетесь с представителем фауны. боюсь, что вас ждет когнитивный диссонанс.
Главное, чтобы на тимбилдинге не заставляли носить костюм того животного, к которому приписали.
вспомнился крылов с его зоосравнениями, у него они хоть необезличены были
Ждем про лошадей, собак, кошек, баранов, ну и конечно же змей, крыс, мокриц и прочих пассажиров старого ковчега.
Все чаще стал присматриваться к, скажем так, “особенностям” своих начальников:
1. ох*ёбики - думают, что могут классифицировать сотрудников используя уничижительные термины.
Как лечить? Текучкой кадров и проваленными дедлайнами.
2. Долб*ёбики - думают, что эффективное управление командой и проектом сводится к построению классификатора.
Как лечить? Текучкой кадров и проваленными дедлайнами.
я котег 🐈
Забавная классификация.