Владимир Афанасьев

На конференциях про AI внедрения рассказывают примерно так. «Мы определили ключевые точки контакта с клиентом, выстроили data-driven архитектуру, интегрировали агентный слой — и получили рост конверсии на сорок процентов». Зал кивает. Все записывают. Никто не спрашивает сколько раз это переписывалось с нуля.

Довольно глубоко влез в AI-маркетинг. Не в смысле «попросил нейросеть написать пост и доволен». Собрал «штуку». Скормил всю аналитику по рекламным кампаниям, обвесил метками каждое касание на сайте, плюс контакт, догадки, гипотезы и экспертным библиотеки, поднял под это пару серверов. Теперь система сама следит за сайтом, CRM и рекламой, частично п…

Последний месяц я занимаюсь ролевыми играми. Живу в шкуре мамы-подростка, которая выбирает летний лагерь.

Самая большая ошибка предпринимателя — не в том, что он не подготовился к выходу. А в том, что он к нему вообще подошёл.

Не устаю повторять что я фанат четких, описанных процессов. И тут, неожиданно для себя добавилось слово - простых. Даже не так, основным стало - Простые процессы. Потому что умение усложнять, оно как-то само по себе появляется, а вот упрощать - это искусство.

Так получилось что в плане ИТ, я всегда топтался в теме корпоративной связи или унифицированных коммуникаций. Начинал с темы Cisco в начале 2000х, даже поучаствовал в проекте сертификации российской платформы Cisco CallManager. Правда проект оказался больше про PR и маркетинг, чем про рынок. Но процесс был мега интересным.

Возможно кто-то помнит учебники по программированию из 90х, издательство O'Reilly вроде до сих пор живо и выпускает книжки-айтишки. Фирменный знак у них, черно-белое фото животного на обложке.

А вам не кажется что потребительская лояльность это выработанная привычка подкрепленная вознаграждением?

Вот бывает так, приходишь в гости, там стол накрытый, хозяйка (или хозяин) старались. Сели, выпили, закусили. Вроде бы пора и к духовной пище перейти, я про общение, и тут:

Учился на пару лет назад в одном специальном заведении, с целью глубокого самопознания самого себя. Вышло, честно говоря не очень, и учеба и самопознание. Но вот как-то прилипла модель Вертикального Развития Лидеров.