Миссия невыполнима – найти гендиректора в предбанкротную компанию за 3 часа

Это очень давняя история, ещё из моей доайтишной жизни, но одна из тех, в которых я чувствовала себя супергероем.

Итак, сижу в кафе на острове в Средиземном море, спокойно завтракаю. Внезапный звонок от любимого клиента, который тоже сидит на острове, но на другом, в Атлантическом океане.

Возможно, читающим меня коллегам это задание показалось сложным, но на самом деле всё было намного хуже:

Первую реакцию – панику – я пережила быстро и молча, и попыталась чётко донести до клиента главное:

У меня получилось. Тайминг – 20 минут.

Короткий выдох и приступаю к поиску подходящих людей на сайтах саморегулируемых организаций арбитражных управляющих.

Но на острове +40, и в моем районе выключается электричество и интернет, ноутбук разряжен. Хватаю невовремя умершую технику и еду искать ближайшее кафе, где есть электричество и розетки для посетителей. Тоже получилось.

Тайминг – 20 минут.

Выбираю 8 вызвавших наибольшее доверие специалистов, проверяю их портфолио через базу Арбитражного суда, оставляю в своем списке 5 наиболее подходящих по опыту.

Тайминг – час.

Экстремальная жара добирается до моего нового пристанища, электричество и интернет умерли, мобильный интернет совсем не тянет. Звоню в свою деревню, выдыхаю – туда уже успела вернуться цивилизация. Снова хватаю всё и несусь обратно.

Ещё 15 минут.

Как-то по-хитрому нахожу телефоны нужных мне людей, пользуясь исключительно природной сообразительностью и открытыми данными в сети. Это сейчас я могу часа два без подготовки и остановки рассказывать о методах поиска скрытых контактов, которыми пользуются IT рекрутеры. Тогда я о них даже не слышала.

Успешно дозваниваюсь до троих, обозначаю им проблему и задаю свои вопросы. Двое готовы приступить немедленно после изучения документов в офисе компании.

Тайминг – 1 час

Звоню заказчику, отправляю все данные на человека, который понравился мне больше всех, и организовываю звонок.

Тайминг – 15 минут

Человек уже на следующий день был в офисе, его наняли и проработал он гендиректором полтора года, пока компания не выиграла все свои денежные споры и вышла из опасного статуса. Но это уже совсем другая история.

Итого общий тайминг на подбор: 3 часа 10 минут.

Что помогло быстро решить задачу:

Надо признаться, что это был самый быстрый в моей практике случай найма, и повторять его совсем не хочется. Но я во всяком случае знаю, что могу )