Как руководителю подготовиться к работе с личным ассистентом

<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=http%3A%2F%2Finstagram.com%2Fsokolova_assistant&postId=782912" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Елена Соколова</a> — управленец с 10-летним опытом, действующий эксперт Клуба стратегических инициатив при АСИ, член Санкт-Петербургского Форсайт Клуба.
Елена Соколова — управленец с 10-летним опытом, действующий эксперт Клуба стратегических инициатив при АСИ, член Санкт-Петербургского Форсайт Клуба.

Важные «мелочи» которые помогут вам, как руководителю максимально эффективно взаимодействовать с ассистентом и подготовиться к совместной работе:

1. Определите для себя ясные и конкретные цели и задачи, которые вы хотите достигнуть с помощью личного ассистента. Например, увеличение производительности, улучшение организации работы, уменьшение нагрузки.

2. Определите сферу ответственности ассистента, чтобы избежать дублирования работы и несогласованности в делах. Объясните, какие задачи он должен решать.

3. Настройтесь на обучение и сотрудничество. Личный ассистент работает на вас как на своего начальника, но вы также должны помогать ему для достижения общих целей.

4. Подготовьтесь к открытой и прямой коммуникации с личным ассистентом, обсуждайте проблемы, возникающие на рабочем месте, и выслушивайте предложения для улучшения результата.

5. Не забывайте, что работа с личным ассистентом может занять время для обучения и взаимодействия, но в долгосрочной перспективе это позволит получить максимальную выгоду.

Помните, что хороший личный ассистент может стать незаменимым в жизни руководителя, помогая достигать больших результатов на работе и лучше использовать личное время, а значит повысить свою управленческую эффективность.

Делюсь с вами этими несложным рекомендациями, которые использую при подборе ассистентов и работе с руководителями.

Берите в копилку и используйте!

22