Как стать системным архитектором

Простыми словами о не всегда очевидной профессии на стыке софта и железа.

Весь мир постепенно движется к технологической сингулярности: вычислительные платформы множатся и усложняются, появляются новые вызовы и инструменты для их преодоления. Сегодня любое крупное цифровое решение — это сложноподчиненная структура, которая разрабатывается под индивидуальные запросы компании-заказчика. Справиться с такими проектами могут люди с определенным уровнем квалификации. Сегодня я расскажу о профессии системного архитектора, работа которого связана с проектированием комплексной ИТ-инфраструктуры для множества разных информационных систем.

В условиях, когда цифровых нововведений становится с каждым днем все больше, появляется потребность в специалисте, который может проанализировать весь процесс использования цифровых технологий в компании и выстроить единую ИТ-архитектуру организации. Поэтому одна из наиболее востребованных в будущем профессий — ИТ-архитектор — уже сейчас высоко ценится на рынке.

Эти люди:

Выражаясь художественно, архитекторы — это первоклассные кардиологи-хирурги, оперирующие «сердце» любого технологического бизнеса — его ИТ-инфраструктуру. Без правильно выстроенного взаимодействия между инфраструктурными элементами сегодня не выжил бы ни один крупный бизнес: ни банк, ни производство, ни ритейлер.

Основной конкурс на позиции ИТ-архитектора существует преимущественно в Москве, но регионы подтягиваются. Уверен, что в будущем тенденция изменится: бизнес будет масштабироваться, технологии станут еще доступнее и спрос на комплексные ИТ-проекты будет расти.

Умение абстрагироваться

ИТ-архитекторы разрабатывают сложные решения под определенные задачи компании. Это приводит к тому, что на рынке практически нет универсальных, то есть типовых кейсов, которые можно использовать всегда и везде. Вроде бы одинаковый набор решений и продуктов может объединяться в различные ИТ-системы, иметь разную структуру и как результат, обеспечивать именно тот функционал, который требуется компании. Для ИТ-архитектора важно развивать гибкость мышления, чтобы взглянуть на проект под другим углом, суметь разбить его на логические части и найти наиболее верное и подходящее решение. Нет проторенной тропы: каждому проекту — уникальное решение.

Менеджмент и любовь к людям <3

Архитектор — это не просто человек, который отлично разбирается в информационных технологиях и способен с завязанными глазами спроектировать и построить частное облако. Он отличный менеджер, который взаимодействует с людьми. Интровертам на этой должности бывает очень сложно, потому что большая часть работы проектная и подразумевает непрерывный контакт как с командой, так и с заказчиком. Это играющий тренер, который знает сильные и слабые стороны каждого участника и может замотивировать на результат.

Высокая обучаемость

Знаний, которые можно приобрести в университете, недостаточно, поэтому специфика работы системного архитектора подразумевает непрерывное образование и развитие. Важно знать не только как работают и где можно применить новые решения, но и развиваться в других направлениях. Даже самые нетипичные для ИT-специалиста навыки могут пригодиться в работе: например, знание специфики продаж поможет обосновать и защитить свой проект.

Желание быть «на гребне волны»

Системный архитектор обязан следить за зарубежными тенденциями развития ИТ-инфраструктуры и работы с ней. Подразумевается, что такой специалист должен знать один, а лучше несколько иностранных языков, регулярно ездить на профессиональные конференции и повышать свою квалификацию. Желательно, за счет работодателя.

Владение языком бизнеса

От архитектора ожидают не только экспертных знаний, но и умения представить проект заказчику и топ-менеджменту. При этом необходимо оперировать теми ценностями и аргументами, которые приняты в бизнесе. Их не привлечет метла Nimbus-2000 просто потому что это последняя и самая быстрая модель, но она сможет их привлечь, если грамотно аргументировать, что ее покупка сможет помочь решить бизнес-задачи с максимальной эффективностью.

Наличие опыта

От ИT-архитектора требуется принимать решения крайне оперативно, и у него практически нет права на ошибку. Нет волшебной таблетки, которая поможет при возникновении проблем. Этот навык приобретается только в полях, методом проб и ошибок. Главное —поставить цель и помнить, что все начинали с малого и не родились сразу крутыми специалистами, а также не забывать, что самый ценный опыт –– это тот, который пришел вместе с шишками.

Каждый архитектор когда-то начинал сисадмином, проектировщиком или простым инженером. Если ранее вы фокусировались на конкретных системах, то впору начать интересоваться широким профилем аппаратно-технических решений. Для начала найдите (или придумайте) большой и интересный проект, который сочетал бы в себе множество технических решений. Сформулируйте его цели, задачи, критерии оценки качества и то, как вы будете о нем рассказывать другим. Если в процессе вам еще было интересно — отлично, вы на полпути к новой профессии!

С моей точки зрения, архитектор — это в первую очередь очень опытный ИТ-специалист, который строит свой карьерный путь с нуля. Это позволяет ему в итоге видеть всю картину целиком и учитывать больше нюансов в процессе проектирования решений. Вузы не готовят специалистов по этой специальности, поэтому нужно получить базовое техническое образование и дальше расти самостоятельно. За 10 лет в ИТ-эксплуатации я работал со многими технологиями, где-то погружался тщательнее, например, в системы хранения, виртуализацию и инфраструктуру Microsoft, где-то — меньше, например, в RISC-архитектуру и СУБД. Но практически все вопросы построения и эксплуатации вычислительных ИТ-систем я закрывал. Оставалось прокачать soft skills, подтянуть опыт менеджмента в проектах и наконец-то окунуться в мир системной архитектуры.

Системный архитектор — это технический руководитель проекта. Он автор архитектурного эскиза, по которому далее проектная команда будет реализовывать итоговое решение. И чем точнее эскиз описывает целевую картину, тем более качественным будет результат. Мы часто в шутку между собой говорим, что главная работа ИТ-архитектора — это борьба с неопределенностью. Она зачастую основывается на волевых решениях, поэтому от архитектора требуется не только опыт, но и сила духа. Действовать приходится в среде, где очень много вопросов и очень мало ответов. Это очень творческая работа.

При этом надо понимать, что ИТ-архитекторы не нужны на узкоспециализированных задачах. Спроектировать систему хранения данных под одну бизнес-систему может и специалист по СХД, работающий в штате на стороне заказчика или производителя оборудования. А вот если задача звучит как «построить инфраструктуру под большую продуктивную бизнес-систему», то становится понятно — «хранилкой» дело не решится. Нужно проектировать вычислительный комплекс, сеть, разворачивать виртуализацию и так далее. Это комплексная задача как раз для парней из системной архитектуры:)

ИТ становится бизнес-образующим элементом — это тренд, который пришел и в Россию. Поэтому все чаще технарям приходится решать все более абстрактные задачи. Например, повысить продажи и уровень удовлетворенности клиентов на 8% — это уже вполне живая задача для системного архитектора. Вместе с бизнес-аналитиками он ее декомпозирует, выявляет взаимосвязь между бизнес-функциями и «железом», понимает, что нужно сделать, чтобы на них повлиять, защищает эту идею и контролирует процесс ее реализации. Так системные архитекторы потихоньку заходят на поляну к маркетологам, «поиграть».

Вы устали «нажимать на кнопки»

Нередко слышу вопрос «что должно случиться с нормальным инженером, чтобы он решил стать архитектором?». Ответ, на мой взгляд, очень прост: он должен устать работать руками. Безусловно, рутина утомляет, и если специалист растет снизу вверх, то его главным стимулом роста до ИТ-архитектора должно стать желание сменить парадигму деятельности от исполнителя к создателю.

Вы готовы брать ответственность «за себя и за того парня»

Рост предполагает переход на другой уровень задач. Даже самый крутой эксперт, который является профи по запуску и администрированию самой сложной системы на свете, все равно замыкается на ней. Ему трудно взглянуть на решение целиком, он «копает отсюда и до конца его скоупа работ». Если вам стало тесно в том, чем вы занимаетесь, — это еще один звоночек.

Вы хотите непосредственно принимать решение по проекту

Желание непосредственно участвовать в обсуждении жизненного цикла проекта — третий мощный мотиватор к перепрофилированию в системного архитектора. Когда вы исполнитель, пусть и обладающий отличной экспертизой, — с вами могут советоваться, но итоговое решение все равно принимается без вас. Главная фишка архитектора — в уровне ответственности, позволяющем сидеть ему буквально за одним столом с CEO. Согласитесь, одно дело — отвечать за один проинсталированный массив. А другое — быть архитектором 10 таких массивов в 5 вычислительных комплексах, а над ними — живые бизнес-системы. Когда думаешь об этом аж дух захватывает! Иногда.

Это работа по-хорошему нагружает «технический мозг», и главное — позволяет проявить свои творческие способности, общаться с профессионалами и большими начальниками, и даже иногда спасти мир или как минимум заслужить уважение коллег, оказавшихся с тобой в одной лодке сложного и непонятного проекта.

Если все вышеописанное находит отклик в вашем сердце, дерзайте. Например, я работаю в Инфосистемы Джет, где всегда нужны такие специалисты, — приходите. Или становитесь куратором технических проектов на стороне своей компании. Главное — проявляйте инициативу, интересуйтесь «железом» во всем его проявлении и используйте эти знания в проектировании комплексных вычислительных систем. За ними — весь современный мир!