Управление бизнесом

Давайте рассмотрим основные принципы управления компанией:

1. Управление — это всегда противоположность исполнению. Хороший управленец — тот, кто умеет получать нужные результаты руками других людей. Собственник в бизнесе с ростом компании должен все больше переходить с позиции «исполнителя» в позицию «руководителя» и это касается всех бизнес-процессов.

2. Грамотное управление всегда строится по циклу: планирование, организация, мотивация, контроль.

Например, вы запланировали сделать прирост выручки на 20% в следующем месяце. Для этого вы организуете процесс исполнения: даете задачу маркетологу, отделу продаж и тд.

После этого в процессе выполнения не забываете мотивировать сотрудников к получению нужного результата, используя разные виды мотивации. И обязательно контролируете процесс через ключевые точки и сам результат (даете необходимые корректировки и принимаете работу) .

3. Управление компанией следует разным задачам на разных этапах развития бизнеса. Условно можно выделить следующие акценты в зависимости от стадии:

Студия основания бизнеса: ключевая задача — управление продуктом

Стадия роста: ключевая задача — управление маркетингом и продажами

Стадия зрелости: ключевая задача — управление кадрами

Стадия спада: ключевая задача — управление ресурсами

Стадия возрождения: ключевая задача — снова управление продуктом.