Безжалостно и подло: должник запустил банкротство своего кредитора в период кризиса и болезни

Эта история о связях в налоговой, “поджопных” управляющих и о том, что не стоит жалеть контрагентов, с которыми работаешь.

Безжалостно и подло: должник запустил банкротство своего кредитора в период кризиса и болезни

Оговорюсь сразу, герой этой истории моим клиентом не стал. Структура моего бизнеса на тот момент не позволяла так долго его кредитовать, вкладывать в него свои ресурсы и усилия, чтобы получить какой-то конечный результат. Определенные шансы на победу, безусловно, были. Но рассчитав все риски, я принял решение не браться за дело.

Ко мне обратился директор подмосковной компании “К”. В свое время успешная фирма, имеющая активы, имущество, технику, автомобили. Ее владелец — человек в возрасте, у которого появились серьезные проблемы со здоровьем. Практически год он не мог нормально ходить и заниматься вопросами фирмы. Бизнес пришлось резко остановить.

Этим и воспользовался контрагент предприятия, который имел задолженность по 2 контрактам. Порядка 25 000 000 ₽.

Из-за болезни владельца, у компании сформировалась налоговая задолжность. Ее сумма и срок неоплаты позволяли запустить процесс банкротства. Что должник и сделал.

Налоговая инспекция насчитала более чем 1 млн долга “К” и подала заявление в суд о банкротстве. По инсайдерской информации мы выяснили, что у должника с руководством этого подмосковного ведомства были то ли дружественные, то ли родственные связи. И именно должник дал наводку на банкротство своего кредитора.

Соответственно, назначили “своего” арбитражного управляющего, а потом чудесным образом в процессе процедуры сумма налогов с миллиона снизилась до 300 тысяч рублей. Но процесс уже был запущен.

Этот “поджопный” управляющий, обязанность которого в первую очередь выявлять дебиторские задолженности, в очень пассивном порядке пытался якобы эту дебиторку взыскать:

- делал вид, что взаимодействует с судебными приставами;

- не обжаловал их действия ни в судебном, ни в административном порядке.

Усугубил положение директора еще один нюанс. Руководитель компании, в отношении которого ведется процесс банкротства, по закону обязан передать документы по деятельности юрлица арбитражным управляющим. Директор компании “К” нужные бумаги выдал. Но ни акта, ни описи не составил. Подтверждения передачи нет.

Я предполагал, что это чревато негативными последствиями. И был прав. В ходе заседания арбитражный управляющий заявил, что никаких документов не получал и ходатайствовал о привлечении к субсидиарной (дополнительной) ответственности руководителя компании “К”.

Партнер прям чётко ударил по компании в пик ослабления, чтобы не отдавать долг в 25 000 000, с помощью своих знакомств в налоговой инспекции.

Не запустив бы должник процесс банкротства, компания “К” осталась на плаву. Да и еще с деньгами. Но определённые моменты были упущены. Возможности сместить этого управляющего не было, прижать за пассивность, наложить на него меры административного взыскания тоже. Ну и в штате отсутствовал специалист, который сопроводил бы этот процесс.

Я периодически следил за ситуацией, читал акты. Скажу честно, чем закончилось — не знаю. Но хочу поделиться выводами.

Во-первых, не заключайте соглашения, которые изначально не выгодны для вас. Выплатой долга должна была состояться в течение 5 лет. Срок истек, а задолженность директор “К” не взыскал. Если у должника не было бы денег, то нужно было брать активами: оборудованием, станками, машинами. Наложить взыскание, продавать. Уверен, деньги бы нашлись сразу.

Во-вторых, не нужно слишком сильно жалеть своих партнеров. В какой-то момент они могут воспользоваться вашими слабостями. Как в этой истории: человек проявил слабину, а контрагент его не пощадил.

Буду рад вопросам в комментариях. Спасибо за уделенное время!

2121
32 комментария

Плюс своего бизнеса в том, что можешь выбирать, с кем работать. И есть дела, в которые явно лучше не влезать и клиенты, с которыми лучше не связываться

5

Вы абсолютно правы! А еще, что на уступки необходимо идти продуманно и осторожно, чтобы не получилось как в этой истории)

3

Встречно нельзя было подать иск, чтобы запустить процесс возврата долга от должника в период процедуры банкротства?

4

Суть как раз в том, что при введении процедуры банкротства всё разрешается именно в рамках дела о банкротстве. Этим как раз и должен заниматься арбитражный управляющий. Но, к сожалению, он ничего не сделал(

2

какая то мутная схема банкротства получилась...Предприятие имеет активов в несколько десятков раз больше, чем у него долг и его налоговики умудряются обанкротить.

p.s. Почему налоговики просто не наложили арест на счета и имущество, с какой стати они стали сразу предприятие банкротить?

3

Порой родственные и дружественные связи творят чудеса

4

Есть свершившийся факт. Процесс был запущен. По поводу продажи дебиторки, опять же, как вы наверняка знаете, решение за арбитражным управляющим. В самом процессе банкротства довольно много тонкостей.

3