Забота ― она в мелочах: поинтересоваться самочувствием сотрудников и их родных, мечтами, планами, целями. Так человек видит, что его жизнь не безразлична, и он ― не просто рабочий винтик. Можно пойти и на более серьезные меры поддержки, если есть такая возможность. Например, однажды мы сотруднику купили целую машину, ведь он очень ее хотел и долго копил, но главное выполнял свою работу не просто хорошо, а превосходно!
И что же там такого невиданного произошло, ради чего я статью открыла??
ни-че-го.
"Я провел рукой по светло-серым шершавым каменным блокам величественной Галатской башни. Кажется, обдуваемые морскими ветрами и обласканные южным солнцем, эти камни бережно хранят свою историю, растянувшуюся уже на семь столетий…"
Кто-нить осилил дальше этого графоманского абзаца? Чо там?
Важно понимать какой уровень зарплат в компании.
Если получать в другом месте больше, то можно уехать в Турцию отдыхать в любое место, в любое время и не работать там, а именно отдыхать. Выбрать отель самому, потому как большая зарплата даст тебе такую свободу. И можно не раз в год. И еще поехать с кем хочешь :-)
Личная жизнь должна быть личной, а работа работой.
Выгоднее платить меньше и раз в год отдавать небольшой кусочек на поездку в Турции, от того сколько ты сэкономил на меньшей зарплате.
Давайте все вместе пойдем в Комрадес и увидим все воочию. Машины там сотрудникам дарят. Как будто бы. Путевками в Турцию награждают. Но не всех. Это важное уточнение. И свободы там — ложками можно есть. Не многовато ли для вранья, уважаемые?
Приезжайте в гости, ложками и чаек дадим, накормим.
Ой, ну знаете ли там такая машина… лучше ничего, чем ЭТО ЧУДО. Думаю, там и Турция ТАКАЯ ЖЕ