Про конкуренцию и управленческий транс

У меня не статья с кейсом, а предложение обсудить управленческие тенденции.

Опыт личных переговоров и наблюдений показывает мне одну сторону «луны», когда «никто никуда не торопится», то есть часто слышу фразу от руководителей « нам некуда торопиться», « нам некуда спешить», «еще успеем». Причем и от сотрудников тоже.

Какой -то управленческий транс.

При этом я слышу жалобы на то, что сложно конкурировать, выживать и тд.

Скорость принятия решения один из показателей эффективного руководства, конкурентного преимущества руководителя и его компании.

В проигрыше тот, кто мычит, «мм, ну не знаю, сколько нам надо времени», «не торопите нас», «мы не торопимся» и тд.

И наоборот, в выигрыше те люди, которые ведут диалог конкретно, чётко и по существу. Они быстрее и эффективнее выходят из кризисных ситуаций, у них стратегическое мышление и они на шаг впереди своих конкурентов.

Наблюдаете ли вы такую тенденцию оттягивания решений? Есть ли она в вашей компании или у ваших партнёров?