Интернета больше нет. Как дальше работать?

Отвечают адвокат, бизнес-консультант, дизайнер и журналист.

При желании можно придумать профессии, которые до сих пор обходятся без интернета. Хотя уже и кузнецы принимают заказы через сайт, а VR-очки увеличивают надои молока. Тем интереснее пофантазировать, как работали бы разные специалисты, если бы интернета вдруг не стало.

Согревает мысль, что без интернета моя профессия не исчезла бы. Она стала бы сложнее и, вероятно, интереснее. Особенно подготовительная часть, которая сильно зависит от общения с людьми. Приходилось бы больше бывать «в полях» и добывать нужную информацию, как это делали законодатели индустрии бренд-консалтинга в 60-е и 70-е годы. Интернет открыл колоссальные возможности, но убил романтику исследования.

Если бы интернет был недоступен, всё решалось бы мозговым штурмом. Результатов, сопоставимых с интернет-аналитикой, могли бы достигать только правильно подобранные команды — экспертиза и опыт со стороны заказчика, знания и визионерский подход с нашей стороны. Телефоны на время таких сессий лучше отключать, зато отлично выручают флипчарты, маркеры и развитое воображение.

Впрочем, на такую сессию ещё надо всех собрать, что не всегда получается без видеосвязи. В любом случае результат нужно сопоставлять с лучшими практиками и рыночными реалиями, иначе можно потратить много времени, изобретая велосипед. Без доступа в сеть пришлось бы проводить массу времени в архивах и библиотеках, перебирая базы данных. И всё равно едва ли получалась бы объективная картина, особенно по мировому рынку.

Но и с доступом в интернет свои особенности. В целом моя работа зависит не столько от объёма, сколько от качества информации и её подачи. Поэтому всегда стоит задача отсечь всё ненужное и дать клиенту возможность сделать сознательный выбор будущей стратегии. Но это уже вопрос критического мышления, а не доступности интернета.

Для меня дизайн — часть стиля жизни. Я много работаю, чтобы была возможность путешествовать, приезжать в новые места, смотреть на произведения искусства и вдохновляться идеями. А без интернета все бы выглядело совсем иначе.

Я бы устроился официантом в кафе. Там бы меня подняли до дизайнера, когда я нарисовал бы меню и вывеску. А может, открыл бы свою студию. Занимался бы наружной рекламой и продуктовым дизайном. Но это была бы не работа, а сплошное уныние. Даже сейчас, когда интернет в офисе тормозит, я чувствую, что это сказывается на продуктивности и настрое. Без интернета все процессы и вовсе проходили бы темпами черепахи, которая никогда не догонит Ахиллеса.

Чтобы согласовать с клиентом макеты, нужно ехать на встречу. А потом ещё раз на каждом этапе согласования, которых на один проект приходится от одного до миллиарда. Отправить продукцию в печать — значит, нестись с бумажками и чертежами в типографию. А если там не выверят каждый сантиметр — не получится же скинуть с компьютера сразу на принтер, — придётся страдать и нести издержки.

Сделать сувенирную продукцию — та же история, помноженная на повышенные косты не глобализированного мира, где все работы выполняет отечественный производитель. Хотя, будь меньше поставщиков, у тех же сувениров была бы выше маржинальность.

С другой стороны, стоило бы ожидать резких поворотов судьбы. Без интернета не было бы столько источников информации для путешественников, онлайн-переводчиков и возможности нормально спланировать тур — приключения на свою голову найти проще простого.

Я бы полетел в Венесуэлу. Там добирался бы до места на перекладных, с досмотрами на блок-постах и объяснениями на пальцах, что я тут вообще делаю. В конце концов меня бы обворовали, и я бы застрял без денег и документов в Санта-Елене. Но, может, дослужился бы до дизайнера какого-нибудь картеля.

Адвокатура — деятельность весьма консервативная, а уголовная отрасль, пожалуй, оцифровывается медленнее остальных. Как шутят юристы, цифровой документооборот в России — это когда пришедший по электронной почте документ распечатывают, подписывают, ставят печать, сканируют и отправляют обратно.

В уголовных делах нет даже такой опции: все доказательства, жалобы, ходатайства оформляются и подаются исключительно на бумаге. Так что в этом плане отсутствие интернета мы бы даже не заметили. Да и ни на допрос, ни в СИЗО, ни в суд через интернет не сходишь, конфиденциальную консультацию тоже не проведёшь.

Другое дело — арбитраж с очень функциональной электронной картотекой арбитражных дел, отказ от которой почти невозможно представить. То есть суды, конечно, работать из-за этого не перестанут, но масштаб регресса был бы сравним с возвращением в бронзовый век.

Ещё один важный момент — правовые базы данных. Я пользуюсь онлайн-версией, но этот формат не единственный: многие коллеги устанавливают полную базу — более 150 гигабайт — на компьютеры и только обновляют её через интернет.

Можно ли обойтись вообще без интернета? Не только можно, но и практикуется. В некоторых организациях из соображений безопасности до сих пор обновляют базу с флешки, которую каждую неделю или месяц приносит поставщик правовой базы. Этот формат существует с тех времён, когда такие базы только появились. До сих пор помню длинные, брендированные логотипом «Консультанта» коробки с дискетами из начала 90-х.

Если бы интернета не было, я бы медленнее сдавал тексты и больше двигался, чтобы достать нужную информацию. Наверное, больше путешествовал бы благодаря командировкам.

Тексты распространялись бы на бумаге. Так что после публикации герои материалов и их пиарщики не приставали бы с требованиями и мольбами поправить что-то — исправить-то уже невозможно. Люди обижались бы и, возможно, чаще подавали бы в суд.

Сдавать тексты приходилось бы на флешке или съёмном жёстком диске. Редактура бы затягивалась, и все бы больше нервничали из-за сорванных дедлайнов, потому что газета или журнал не должны выходить пустыми, в интернете с этим проще.

Зато без интернета моя профессия считалась бы более исключительной — журналисты вернули бы себе монополию на информацию. Но вряд ли таким перемены понравятся всем остальным.

Я работал только в онлайн-изданиях и не знаю этого чувства, когда твой материал выходит на физическом носителе. Возможно, это стоило бы ощутить.

Корпоративным клиентам «Билайн» предлагает пакетное решение «Интернет 2.0» — подключение офиса к интернету за два дня без капитальных вложений. Подключиться можно по фиксированной или мобильной сети. Мобильная подразумевает вывод функций сетевого оборудования в облако.

В любом случае, интернет-канал будет резервирован. Если с ним что-то случится, автоматически включится резервное мобильное соединение. Сотрудники даже не заметят сбоя.

«Интернет 2.0» работает в любой точке России независимо от того, подключено ли здание к сети «Билайн». За оборудование, настройку и техобслуживание платить не придётся — всё это мы берём на себя.

На тарифе со скоростью до 5 Мбит/с абонентская плата — 2700 рублей в месяц. За 20 Мбит/с — 4900 рублей в месяц. Есть тарифы со скоростью до 50 и 100 Мбит/с.

У многих возникает вопрос, почему интернет для бизнеса дороже домашнего. Главные причины: