В Uber создали ИИ-версию генерального директора, чтобы команды могли репетировать презентации перед встречей с ним
В компании Uber инженеры создали ИИ-агента, имитирующего генерального директора компании Дара Хосровшахи. По словам самого Хосровшахи, команды используют «Dara AI», чтобы прогонять через него презентации перед тем, как выходить к настоящему CEO. Об этом он рассказал в подкасте The Diary of a CEO.
Идея проста: сотрудники отправляют боту свои слайды и аргументы, а система воспроизводит стиль обратной связи, который, как предполагается, дал бы сам Хосровшахи. Это позволяет «прогнать» презентацию в более жёстком режиме до встречи с руководством и заранее выявить слабые места. Хосровшахи отметил, что узнал о практике от одного из сотрудников и отнёсся к ней положительно.
Эпизод с «Dara AI» — частный пример более широкого внедрения ИИ в компании. По словам главы Uber, около 90% инженеров уже используют инструменты искусственного интеллекта в ежедневной работе. Примерно 30% относятся к так называемым «продвинутым пользователям»: они не просто применяют ИИ для ускорения отдельных задач, но пересматривают архитектуру сервисов и подходы к разработке с учётом новых возможностей.
В случае Uber важен не только сам инструмент, но и степень его повседневности. Когда девять из десяти инженеров используют ИИ ежедневно, речь идёт не об эксперименте, а об инфраструктуре. «Dara AI» в этом контексте — показатель того, что ИИ начинает воспроизводить не только технические функции, но и управленческую логику. Команды тренируются на цифровой версии руководителя так же естественно, как раньше репетировали перед зеркалом или коллегами.
Некоторые обозреватели в деловой прессе обращают внимание, что подобные практики постепенно размывают границу между руководством и алгоритмом. Если модель способна достаточно точно имитировать стиль и вопросы CEO, это меняет структуру коммуникации внутри компании: сотрудники получают возможность заранее адаптировать аргументацию к ожидаемой реакции. В долгосрочной перспективе такие инструменты могут повлиять на сам формат корпоративного управления, где цифровые симуляции становятся частью принятия решений.