Как я выстроил жизнь и бизнес с нуля: от завода и долгов до консалтинга и собственного IT-продукта
Я не из тех, кто начинал с инвестиций или связей. Моё начало — это завод, армия и попытки просто выжить. Но именно через эти годы пришло главное качество, без которого в бизнесе ничего не работает — дисциплина.
Когда я попал в digital, всё начиналось с простых задач: рассылки, лендинги, баннеры. Тогда казалось, что маркетинг — это креатив и инструменты. Но с каждым годом становилось очевидно: настоящий маркетинг — это структура и управление процессами.
Я прошёл все уровни — от исполнителя до Product Marketing Manager в крупных финтех-компаниях. Работал с международными проектами, видел, как работают рынки за пределами России, и как по-разному компании понимают слово «маркетинг».
Большинство бизнесов в России до сих пор считают маркетинг — рекламой. Но реклама без стратегии не даёт результата. Именно это понимание стало основой моего подхода.
Как появился Klyasyuk Consulting
Когда ты десять лет смотришь, как компании хаотично тратят бюджеты, а потом удивляются отсутствию роста — рано или поздно ты хочешь сделать по-другому. Так появился Klyasyuk Consulting — консалтинговое направление, где маркетинг рассматривается не как набор действий, а как управляемая система, влияющая на прибыль.
Моя цель — не просто давать советы, а выстраивать маркетинг под задачи бизнеса.
В основе работы — пять ключевых блоков:
- Продукт и позиционирование — чёткий ответ, что именно мы продаём и кому.
- Воронка продаж — прозрачная структура пути клиента.
- CRM и данные — чтобы ни один лид не терялся.
- Аналитика — измерение эффективности каждого шага.
- Управление — единая точка ответственности за результат.
Когда эти блоки работают вместе — появляется то, чего у большинства компаний нет: предсказуемость.
Почему я выбрал консалтинг
Потому что именно здесь можно видеть реальный эффект от своих решений. Агентство продаёт трафик. Консалтинг строит систему.
В консалтинге нельзя спрятаться за «тесты», «гипотезы» или «рынок не готов». Есть только конкретика: что работает, что нет, и что нужно изменить.
Я работаю с компаниями, где собственник хочет видеть результат в цифрах, а не в красивых отчётах. Это требует честности, но именно она даёт рост.
Funnelica — логичное продолжение
Когда ты выстраиваешь маркетинг системно, постоянно упираешься в одну проблему: нет удобного инструмента, который объединяет аналитику, CRM и воронки в одной среде.
Западные решения — дорогие и не адаптированы под наши реалии. Российские — разрозненные и не интегрируются между собой.
Так появилась идея Funnelica — технологического проекта, который объединит аналитику, автоматизацию и управление маркетингом в единую платформу.
Сейчас Funnelica на стадии подготовки к запуску: архитектура продумана, логика тестируется, дизайн в работе. Задача — не просто сделать ещё один сервис, а создать инструмент, который помогает предпринимателю видеть бизнес целиком: от рекламы до прибыли.
Что дальше
Я строю систему, где маркетинг перестаёт быть хаосом. Где каждое действие можно измерить, объяснить и улучшить. И где результат — не вопрос удачи, а следствие структуры.
Klyasyuk Consulting — это не агентство и не школа. Это консалтинг нового типа, где маркетинг воспринимается как управление прибылью, а не «привлечение лидов».
А Funnelica — шаг вперёд. Технологическое продолжение той же идеи: сделать маркетинг прозрачным, управляемым и эффективным.
Вместо вывода
Маркетинг, бизнес и жизнь в целом подчиняются одной логике: если нет системы — будет хаос. Если есть система — будет результат.
Именно эту идею я и двигаю вперёд.
Впереди ещё огромное количество работы и по плану на 3 года (До 2028) цель выстроить холдинговую структуру под зонтичным брендом.
Я на медийном поле человек новый, так что если есть вопросы или комментарии - Welcome к обсуждению