Как я выстроил жизнь и бизнес с нуля: от завода и долгов до консалтинга и собственного IT-продукта

Как я выстроил жизнь и бизнес с нуля: от завода и долгов до консалтинга и собственного IT-продукта

Я не из тех, кто начинал с инвестиций или связей. Моё начало — это завод, армия и попытки просто выжить. Но именно через эти годы пришло главное качество, без которого в бизнесе ничего не работает — дисциплина.

Когда я попал в digital, всё начиналось с простых задач: рассылки, лендинги, баннеры. Тогда казалось, что маркетинг — это креатив и инструменты. Но с каждым годом становилось очевидно: настоящий маркетинг — это структура и управление процессами.

Я прошёл все уровни — от исполнителя до Product Marketing Manager в крупных финтех-компаниях. Работал с международными проектами, видел, как работают рынки за пределами России, и как по-разному компании понимают слово «маркетинг».

Большинство бизнесов в России до сих пор считают маркетинг — рекламой. Но реклама без стратегии не даёт результата. Именно это понимание стало основой моего подхода.

Как появился Klyasyuk Consulting

Когда ты десять лет смотришь, как компании хаотично тратят бюджеты, а потом удивляются отсутствию роста — рано или поздно ты хочешь сделать по-другому. Так появился Klyasyuk Consulting — консалтинговое направление, где маркетинг рассматривается не как набор действий, а как управляемая система, влияющая на прибыль.

Моя цель — не просто давать советы, а выстраивать маркетинг под задачи бизнеса.

В основе работы — пять ключевых блоков:

  1. Продукт и позиционирование — чёткий ответ, что именно мы продаём и кому.
  2. Воронка продаж — прозрачная структура пути клиента.
  3. CRM и данные — чтобы ни один лид не терялся.
  4. Аналитика — измерение эффективности каждого шага.
  5. Управление — единая точка ответственности за результат.

Когда эти блоки работают вместе — появляется то, чего у большинства компаний нет: предсказуемость.

Почему я выбрал консалтинг

Потому что именно здесь можно видеть реальный эффект от своих решений. Агентство продаёт трафик. Консалтинг строит систему.

В консалтинге нельзя спрятаться за «тесты», «гипотезы» или «рынок не готов». Есть только конкретика: что работает, что нет, и что нужно изменить.

Я работаю с компаниями, где собственник хочет видеть результат в цифрах, а не в красивых отчётах. Это требует честности, но именно она даёт рост.

Funnelica — логичное продолжение

Когда ты выстраиваешь маркетинг системно, постоянно упираешься в одну проблему: нет удобного инструмента, который объединяет аналитику, CRM и воронки в одной среде.

Западные решения — дорогие и не адаптированы под наши реалии. Российские — разрозненные и не интегрируются между собой.

Так появилась идея Funnelica — технологического проекта, который объединит аналитику, автоматизацию и управление маркетингом в единую платформу.

Сейчас Funnelica на стадии подготовки к запуску: архитектура продумана, логика тестируется, дизайн в работе. Задача — не просто сделать ещё один сервис, а создать инструмент, который помогает предпринимателю видеть бизнес целиком: от рекламы до прибыли.

Что дальше

Я строю систему, где маркетинг перестаёт быть хаосом. Где каждое действие можно измерить, объяснить и улучшить. И где результат — не вопрос удачи, а следствие структуры.

Klyasyuk Consulting — это не агентство и не школа. Это консалтинг нового типа, где маркетинг воспринимается как управление прибылью, а не «привлечение лидов».

А Funnelica — шаг вперёд. Технологическое продолжение той же идеи: сделать маркетинг прозрачным, управляемым и эффективным.

Вместо вывода

Маркетинг, бизнес и жизнь в целом подчиняются одной логике: если нет системы — будет хаос. Если есть система — будет результат.

Именно эту идею я и двигаю вперёд.

Впереди ещё огромное количество работы и по плану на 3 года (До 2028) цель выстроить холдинговую структуру под зонтичным брендом.

Я на медийном поле человек новый, так что если есть вопросы или комментарии - Welcome к обсуждению

7 комментариев