реклама
разместить

Чайка-менеджмент: Налетел, нагадил, улетел

Чайка-менеджмент: Налетел, нагадил, улетел

Представьте себе идиллическую картину: вы сидите на пляже, наслаждаетесь солнцем, морским бризом и вдруг… ШЛЕП! Прямо на вашу голову падает “подарок” от пролетающей мимо чайки. Поздравляем! Вы только что испытали на себе базовый принцип чайка-менеджмента. Только вместо пляжа - офис, вместо солнца - лампы дневного света, а вместо чайки - ваш босс.

Что такое чайка-менеджмент?

Уникальный стиль управления, при котором руководитель:

  • Внезапно появляется из ниоткуда
  • Громко кричит и хлопает крыльями
  • Гадит на всё вокруг
  • Улетает, оставляя после себя хаос и недоумение

Звучит знакомо?

Особенности поведения

1. Неожиданные налёты

Обожает внезапность. Он может неделями не появляться в офисе, а потом вдруг ворваться на совещание с криком: “А почему у нас продажи не взлетели до небес?! Мы же вчера логотип перекрасили!”

2. Громкие крики ни о чём

Любимое занятие чайки-менеджера - издавать громкие звуки, не несущие никакой смысловой нагрузки. “Нам нужно быть проактивнее!”, “Давайте синергировать наши усилия!”, “Выходим за рамки парадигмы!” - чем больше корпоративных buzzwords, тем лучше.

3. “Бомбардировка” идеями

Разбрасывается идеями, как… ну, вы поняли. “А давайте все столы покрасим в розовый! Это повысит продуктивность!”, “Нам срочно нужно приложение для подсчёта количества скрепок на одного сотрудника!” - и попробуй только скажи, что это бред.

4. Стремительное отступление

Раздав всем “ценные указания” и создав хаос, стремительно удаляется. “Так, ребята, я вам всё объяснил. Через неделю хочу видеть результат. А я улетаю на важную конференцию на Бали. Там будем обсуждать влияние цвета носков на корпоративную культуру.”

Как выжить под руководством чайки-менеджера?

Всегда носите зонтик. В прямом и переносном смысле. Будьте готовы в любой момент прикрыться от внезапного “налёта”.

Научитесь говорить на языке чаек. “Да, босс, мы обязательно просинергируем это в рамках нашей новой парадигмы!” - и пусть никто не понял, что вы сказали, зато чайка будет довольна.

Создайте иллюзию бурной деятельности. Развесьте везде графики, диаграммы, post-it заметки. Чайка любит яркие цвета и непонятные схемы.

Всегда имейте запасной план. Когда птица прилетит с очередной гениальной идеей, у вас должен быть готов план, как это реализовать (или сделать вид, что реализовали).

Медитируйте. Это поможет сохранить спокойствие, когда вокруг вас будет бушевать хаос после очередного налёта.

Чайка - это не просто стиль управления, это образ жизни. Это как американские горки, только вместо рельсов - ваши нервы, а вместо вагончика - ваша карьера. Но не отчаивайтесь! Помните, что даже самая надоедливая птица когда-нибудь улетит. А пока она здесь, наслаждайтесь полётом. В конце концов, кто знает - может быть, однажды вы сами станете той самой чайкой, которая прилетит на головы своим подчинённым.

И помните главное правило выживания: когда слышите крик чайки - пригибайтесь, улыбайтесь и ни в коем случае не смотрите вверх с открытым ртом!

11
реклама
разместить
Начать дискуссию
Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 1

Недавно у меня на консультации был успешный руководитель крупного отдела. Григорий признался, что за 15 лет карьеры у него было всего два начальника. Каждый раз, когда они меняли компанию, они забирали его с собой.

Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 1
44
22
11
11
реклама
разместить
История успеха "Кофемании": Что стоит за миллионами клиентов?
Феномен Кофемании: Тайны успеха самой закрытой сети
22
Где бизнесу брать «мясо» для контента (60+ источников фактуры внутри)

Забирайте секретный ингредиент, за который платят хорошим копирайтерам

Где бизнесу брать «мясо» для контента (60+ источников фактуры внутри)

Хотите, чтобы руководитель смотрел на вас как на драгоценный актив, а не на «еще одного в команде»?

Как избавиться от синдрома надзирателя? 5 работающих техник делегирования задач

Привет! Если ты читаешь эту статью, то значит наверняка знаком с ситуацией, когда "Лучше я сделаю всё сам, так будет быстрее и, вообще, Олегу ещё объяснять пол часа". А потом сидишь до ночи, доделывая чужую работу, и думаешь – что же я делаю не так. Спойлер: действительно что-то делаешь не так.

Перестаньте считать каждую запятую: избавляемся от синдрома контроль-фрика и расцветаем

Сегодня на нашем ресурсе прочел статью одного из авторов о пользе программного обеспечения, установленного в компаниях для контроля работы сотрудников. Вспомнилась история моих знакомых из Т-Банка (за что купил, за то и продаю), где у них в офисе была установлена камера и следили, на сколько человек отошел со своего рабочего места. Давайте разбират…

22
А я точно нормальный?

Таким вопросом рано или поздно задаются все руководители. Но кто вам ответит? Как понять, что с вами всё ок?

22
Как не превратиться в токсичного босса: баланс между жесткими стандартами и поддержкой
<a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.simonandschuster.com%2Fbooks%2F10-to-25%2FDavid-Yeager%2F9781668023884&postId=1816445" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">Фреймворк управления</a>, который мы в том числе используем в <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fpickles.team%2F%3Futm_source%3Dvc%26amp%3Butm_medium%3Dwork_framework&postId=1816445" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">агентстве</a>
33
Как правильно ругать сотрудников
Как правильно ругать сотрудников
реклама
разместить
Почему команда работает на 50%, а не на 100?

Есть такая классика: руководитель орёт «Давайте, соберитесь!», команда кивает, делает вид, что работает, а потом открывает мемы в Телеге. Знакомо?

Ваша команда — это двигатель. И если вы заливаете туда непонятное топливо из криков, хаоса и «сами разберётесь», не удивляйтесь, что работает всё вполсилы.

5353
Как все успевать: 10 правил тайм-менеджмента для управления своим временем
Как все успевать: 10 правил тайм-менеджмента для управления своим временем

Вы когда-нибудь испытывали это раздражающее ощущение, когда день только начался, а вы уже в роли пожарного, мечущегося между срочными задачами? Вы открываете глаза утром и тут же погружаетесь в хаос: уведомления, срочные письма, бесконечные чаты, неожиданные звонки. День проходит в режиме тушения пожаров, а вечером вы осознаете, что самое важное та…

22
Харакири Управленца: 8 способов убить🗡 эффективный менеджмент.

Если вы хотите превратить свой бизнес в фильм «Титаник», где айсберг — это ваши управленческие ошибки, а вы — капитан, который в него целится, тогда смело берите на вооружение эти «антисоветы». А для тех, кто хочет выжить, расскажу, как не совершить управленческое харакири.

22
[]