1) Высокомерные фаундеры
Как CEO, ваша работа заключается в том, чтобы принимать решения. Здесь важна уверенность, но не высокомерие. Нежелание CEO прислушиваться к советам/предложениям — один из самых больших тревожных сигналов. Да, здесь в некоторых случаях нужно быть приближенным к команде, чтобы видеть как происходит принятие решений. Но иногда это можно заметить по тому, как команда справляется с внезапно поступившими проблемами, учитывая интересы как проекта, так и сообщества.