Я Валерия Савиных — архитектор городских пространств, руководитель и сооснователь бюро городской среды SPACES. Мое главное направление — благоустройство города.
Любое сотрудничество девелопера со специалистами на аутсорсе (бюро, агентство, знакомый проектировщик) — вероятность получить граблями по лбу. И дело даже не в том, что кто-то плохой, а в неправильно выстроенной коммуникации, завышенных ожиданиях… и много чем еще. Мы с партнером Романом Плаховым имеем по 20+ лет опыта в проектировании и работе с благоустройством, и в этой статье предлагаем свои решения для самых частых проблем.
Что мешает эффективной и быстрой работе над проектом благоустройства?
1. NDA и секретность
С одной стороны, решение заключить соглашение о неразглашении — право заказчика. С другой, эта тенденция наполняет рынок недобросовестными исполнителями и запутанными схемами работы над проектами:
- Посмотреть примеры работы бюро просто негде, потому что все засекречено
- Невозможно сравнить проекты и оценить качество работы разных бюро
- Сложно понять, кто на самом деле стоит за техническими решениями (иногда проекты делегируют из рук в руки по длинной цепочке)
Решение
Когда есть вариант работать без NDA, используйте эту возможность — у бюро будет дополнительный стимул создать сильный проект, который не стыдно поместить в портфолио.
2. У заказчика (девелопера) нет экспертизы в сфере благоустройства
И само по себе это не проблема, а норма — невозможно досконально знать про всё, от канализационных схем до состава дорожного покрытия и правил посадки деревьев. Трудности начинаются в момент приемки работы, когда один специалист отвечает за все сразу:
- Как согласовать комплектующие для детской площадки и есть ли разница между поставщиками? Почему у кого-то дороже и чем обусловлена цена?
- Как определить, что количество парковочных мест посчитано верно?
- Что изменится, если вместо цветов посадить кустарник?
Каждый пункт влияет на бюджет проекта. Например, кустарник вместо цветника будет на 30% бюджетнее.
Решение
Выбирайте бюро с услугой разработки рабочей документации и авторского надзора — это маркер качества.
За 20 с лишним лет практики, мы научились разбираться в тонкостях благоустройства, поэтому можем сопровождать проекты на этапе реализации — проверим качество грунта и саженцев, выберем лучшее время для проведения уличных работ, дадим рекомендации при замене комплектующих.
Помимо этого, бюро благоустройства SPACES оказывает консалтинговые услуги — мы помогаем разработать единую методологию для работы с подрядчиками, принятия решений на всех этапах согласования проекта, предлагаем четкий регламент и последовательность реализации проекта. Это помогает не ломать голову над очередным форс-мажором и не искать впопыхах человека с экспертизой по точечному вопросу.
3. Заниматься благоустройством в самом конце
Чем раньше застройщик обратится к специалистам по благоустройству, тем большее число решений можно реализовать грамотно, бюджетно и с первого раза.
Мы за комплексный подход. Хороший проект благоустройства — это не только красивая упаковка, но и эффективные инженерно-технические решения внутри. К сожалению, нет смысла выбирать ширину пешеходной зоны и проектировать удобный подъезд снегоуборочной техники на этапе, когда все уже залито асфальтом.
Еще один пример. У всех видов уличных работ есть своя сезонность. Если посадить саженцы в неподходящий месяц, с большой вероятностью через полгода-год их придется закупать и высаживать по новой.
Решение
Заранее проконсультироваться со специалистами по поводу сроков, заложить в смету коэффициент инфляции.
Мы рекомендуем выделить 15–20% бюджета на покрытие непредвиденных расходов и корректировки цен на рынке. Эта сумма может понадобиться даже при грамотном планировании — ситуации бывают разные.
У нас есть услуга «калькулятор себестоимости», чтобы посчитать бюджет будущего проекта с учетом инфляции, форс-мажоров и всех возможных расходов.
Для заказа пишите на почту [email protected]
4. Желание закончить проект раньше срока
Сейчас действительно есть много способов оптимизации, автоматизации, стандартизации и прочей -зации. Однако практика показала, что в любом проекте по-прежнему нужен архитектор, который осмыслит и доработает технические решения, возьмет паузу «на подумать», чтобы в горячке дедлайнов не одобрить какую-то ерунду. И на это нужно время, человеческие ресурсы.
Любимый пример: как нельзя выносить ребенка тремя женщинами за три месяца, так и у проекта благоустройства есть свой минимальный срок реализации. И пытаться его сократить — только тратить деньги и переплачивать за работу над ошибками.
Решение
Закладывать время на благоустройство и не верить тем, кто обещает готовый проект за 2 недели. Минимум месяц, а чаще всего 3–6. Если у вас что-то большое и сложное — год.
5. Многоступенчатое согласование и обилие правок
Почему-то именно в России сложилась культура многократного внесения правок: все нужно согласовать, потом исправить и пересогласовать, а потом еще немножко доработать.
Большинство проектов в зарубежных фирмах создаются иначе: есть одна встреча на старте проекта и одна — после завершения. Все правки, начиная со второй, оплачиваются дополнительно. При этом нельзя сказать, что качество, экспертиза и опыт в других странах лучше. Зато ценник в разы выше :)
Правки усложняют проект, замедляют работу, а иногда ломают единую концепцию.
Решение
Мы в SPACES разработали следующий алгоритм:
- Детально обсуждаем состав проекта до заключения договора
- Перед стартом проводим общую встречу для обсуждения идеи, учитываем все мнения
- Когда проект готов на 80%, делаем презентацию для всех ответственных лиц.
На самом деле, этапов гораздо больше. Все шаги подробно описаны в статье Как разработать и реализовать проект благоустройства. Там же можно найти дорожную карту, которая помогает видеть целостную картину происходящего и не отклоняться от выбранного курса.
Приходите искать точки соприкосновения!
Больше полезной информации в Телеграм-канале
Заказать услугу или консультацию можно на сайте https://spaces.expert