Как работать над благоустройством: топ-5 ошибок при сотрудничестве с бюро городской среды

Я Валерия Савиных — архитектор городских пространств, руководитель и сооснователь бюро городской среды SPACES. Мое главное направление — благоустройство города.

Любое сотрудничество девелопера со специалистами на аутсорсе (бюро, агентство, знакомый проектировщик) — вероятность получить граблями по лбу. И дело даже не в том, что кто-то плохой, а в неправильно выстроенной коммуникации, завышенных ожиданиях… и много чем еще. Мы с партнером Романом Плаховым имеем по 20+ лет опыта в проектировании и работе с благоустройством, и в этой статье предлагаем свои решения для самых частых проблем.

Что мешает эффективной и быстрой работе над проектом благоустройства?

С одной стороны, решение заключить соглашение о неразглашении — право заказчика. С другой, эта тенденция наполняет рынок недобросовестными исполнителями и запутанными схемами работы над проектами:

Когда есть вариант работать без NDA, используйте эту возможность — у бюро будет дополнительный стимул создать сильный проект, который не стыдно поместить в портфолио.

И само по себе это не проблема, а норма — невозможно досконально знать про всё, от канализационных схем до состава дорожного покрытия и правил посадки деревьев. Трудности начинаются в момент приемки работы, когда один специалист отвечает за все сразу:

Каждый пункт влияет на бюджет проекта. Например, кустарник вместо цветника будет на 30% бюджетнее.

Выбирайте бюро с услугой разработки рабочей документации и авторского надзора — это маркер качества.

За 20 с лишним лет практики, мы научились разбираться в тонкостях благоустройства, поэтому можем сопровождать проекты на этапе реализации — проверим качество грунта и саженцев, выберем лучшее время для проведения уличных работ, дадим рекомендации при замене комплектующих.

Помимо этого, бюро благоустройства SPACES оказывает консалтинговые услуги — мы помогаем разработать единую методологию для работы с подрядчиками, принятия решений на всех этапах согласования проекта, предлагаем четкий регламент и последовательность реализации проекта. Это помогает не ломать голову над очередным форс-мажором и не искать впопыхах человека с экспертизой по точечному вопросу.

Чем раньше застройщик обратится к специалистам по благоустройству, тем большее число решений можно реализовать грамотно, бюджетно и с первого раза.

Мы за комплексный подход. Хороший проект благоустройства — это не только красивая упаковка, но и эффективные инженерно-технические решения внутри. К сожалению, нет смысла выбирать ширину пешеходной зоны и проектировать удобный подъезд снегоуборочной техники на этапе, когда все уже залито асфальтом.

Еще один пример. У всех видов уличных работ есть своя сезонность. Если посадить саженцы в неподходящий месяц, с большой вероятностью через полгода-год их придется закупать и высаживать по новой.

Заранее проконсультироваться со специалистами по поводу сроков, заложить в смету коэффициент инфляции.

Мы рекомендуем выделить 15–20% бюджета на покрытие непредвиденных расходов и корректировки цен на рынке. Эта сумма может понадобиться даже при грамотном планировании — ситуации бывают разные.

Сейчас действительно есть много способов оптимизации, автоматизации, стандартизации и прочей -зации. Однако практика показала, что в любом проекте по-прежнему нужен архитектор, который осмыслит и доработает технические решения, возьмет паузу «на подумать», чтобы в горячке дедлайнов не одобрить какую-то ерунду. И на это нужно время, человеческие ресурсы.

Любимый пример: как нельзя выносить ребенка тремя женщинами за три месяца, так и у проекта благоустройства есть свой минимальный срок реализации. И пытаться его сократить — только тратить деньги и переплачивать за работу над ошибками.

Закладывать время на благоустройство и не верить тем, кто обещает готовый проект за 2 недели. Минимум месяц, а чаще всего 3–6. Если у вас что-то большое и сложное — год.

Почему-то именно в России сложилась культура многократного внесения правок: все нужно согласовать, потом исправить и пересогласовать, а потом еще немножко доработать.

Большинство проектов в зарубежных фирмах создаются иначе: есть одна встреча на старте проекта и одна — после завершения. Все правки, начиная со второй, оплачиваются дополнительно. При этом нельзя сказать, что качество, экспертиза и опыт в других странах лучше. Зато ценник в разы выше :)

Правки усложняют проект, замедляют работу, а иногда ломают единую концепцию.

Мы в SPACES разработали следующий алгоритм:

На самом деле, этапов гораздо больше. Все шаги подробно описаны в статье Как разработать и реализовать проект благоустройства. Там же можно найти дорожную карту, которая помогает видеть целостную картину происходящего и не отклоняться от выбранного курса.

Приходите искать точки соприкосновения!

Больше полезной информации в Телеграм-канале
Заказать услугу или консультацию можно на сайте https://spaces.expert