История одного худи: как мы создали брендированную одежду, которая порадовала команду
В Аспирити есть традиция — каждый год дарить сотрудникам мерч. Это способ создать внутренний бренд, повысить лояльность команды и порадовать приятных людей полезными для работы и жизни мелочами. А ещё это позволяет заявить о ценностях компании.
Важно — компания следит за тем, чтобы не дублировать предметы и дизайн. Некоторые сотрудники, работающие в ней давно, даже собрали внушительную коллекцию одежды.
От идеи к проработанному дизайну
В этот раз мерч планировали подарить на 23 февраля и 8 марта. Хотелось сделать что-то, где ценности и культура компании были бы на первом плане. С задачей к нашему дизайн-отделу сразу после Нового года пришла hr Маша — она была инициатором процесса, составила ТЗ и занималась впоследствии всеми организационными вопросами. В нашем небольшом отделе эта задача досталась мне. Я хоть и не графический дизайнер, но рисую с удовольствием — и очень хотелось внести свой вклад в такую тёплую, командную инициативу.
ТЗ выглядело так, что нужно сделать что-то новое, ценное для сотрудников:
«Миссия: повысить лояльность сотрудников компании и узнаваемость бренда. Предмет одежды: свитшот/толстовка на молнии, универсального цвета, не прям стандартный (чёрный/белый), а какой-нибудь бежевый или тёмно-синий. Также готовы рассмотреть и другие цвета, которые будут хорошо смотреться. Пожелания: Хотим, чтобы у нас была не аппликация, а более качественный вариант нанесения, то есть это может быть вышивка или шелкография. Дизайн свитшота должен быть единый для всех, не должны различаться по дизайну свитшот для парней и для девушек, или иметь привязку к празднику. Эмоции от дизайна: не хочется что-то обычное, хочется, чтобы сотрудник чувствовал себя круто, что он — часть комьюнити. Мерч должно быть не стыдно надеть погулять или пойти в нём на конференцию. Это не рекламный материал, а одежда эксклюзивно для сотрудников!Материал одежды: футер 3-х нитка без начёса (хлопок 80%, полиэстер 20%). Целевая аудитория: сотрудники Аспирити. Результат: дизайн для 1 кофты/толстовки/свитшота в растровом формате (PNG/ JPG/ TIFF — лучше сохранить несколько форматов и PDF (на всякий случай).»
Поиск референсов и генерация идей
Отталкивалась я как раз от фразы «не как всегда». И от того, что это должно отражать ценности людей. Первой появилась идея спокойствия с яркой деталью, как у Maison Kitsune.
Я отказалась от привычных нам чёрного, синего и красного. Стремительно приближались весна — лето, а после сибирской зимы хотелось чего-то светлого. Плюс мерч дарили на праздники, и подарок хотелось сделать свежим и весенним. Выбор цветов пал на шалфейный и лавандовый. Бежевый цвет использовать показалось не практичным. Забегая вперед, скажу, что к худи шла инструкция по очень активной эксплуатации :) А от голубого отказалась из-за близости к синему — корпоративному цвету.
В ходе размышлений появилась идея сделать кастомный размерник на одежде.
Задумка реализовать иллюстрации в стиле пиксель-арта тоже появилась относительно быстро. Это своеобразная отсылка на старые игры + стиль, который в последнее время снова стал актуальным. А ещё она отлично перекликалась с традицией в дизайн-отделе — каждый год клеить пиксель-арт на городских площадках.
В ТЗ было указано, что мы можем рассматривать любой способ нанесения. Очень хотелось именно вышить, так как вышивка долговечная, не избитая, выглядит солидно, а еще лично для меня ассоциируется с чем-то рукодельным и уютным.
Изначально я думала поместить вышивку на поясе или на груди. Но вышивка на рукаве мне показалась лучшим решением. Это сложнее в реализации, и на предприятиях не все готовы были за такое браться, потому что есть определённые правила размещения вышивки. А вышивка на рукаве такие правила нарушает — она тяжёлая, сжимает и оттягивает ткань и практически не растягивается.
После этого этапа я собрала небольшую презентацию, со всеми идеями, на которой всё было воспринято хорошо, и я пошла думать и рисовать дальше :)
Продуманная концепция и опросы
Мне очень хотелось вложить какой-то смысл во всю эту процессию, и по возможности спрятать корпоративные «пасхалки». Важно было не только сделать красиво, но и сгенерировать идеи, которые помогли бы добавить что-то личное и эмоциональное для каждого.
На переднем плане — не бренд, а корпкультура, ценности и айдентика.
Чтобы вышивка вписалась во внутреннюю культуру компании, мне показалось уместным добавить мини-приколы. При этом важным для hr-бренда было придерживаться единой концепции и делать не просто внутрянки, о которых знает несколько сотрудников, а что-то, что позволило бы чувствовать себя частью комьюнити.
Сразу пришла идея вышить горы — они тесно связаны с компанией и даже лежат в основе первого логотипа, так что образ получился бы узнаваемым и близким.
Но что ещё добавлять, чтобы понравилось и откликнулось максимальному количеству сотрудников?
Первый вариант — компьютер. Для IT-компании вполне логично.
А еще мы любим кошек, даже есть чат в Slack, куда все могут кидать фото своих любимцев. Плюс у Апсирити есть маскот — КОТибор. Образ понятный и тоже легко считывается, но можно обидеть владельцев собак, которые тоже работают в компании. А обижать никого не хотелось.
После этих рассуждений пришла идея использовать не один образ, а несколько, которые можно скомбинировать и сделать что-то более уникальное и объединяющее. Чтобы найти эти образы мне захотелось просто спросить у людей. Первый опрос провела на небольшой группе. Попросила сотрудников ответить на всего один вопрос, чтобы увеличить конверсию ответов:
Если бы тебя попросили как в школе на альбомном листочке нарисовать Аспирити, чтобы ты нарисовал?
Так, я поняла, что у каждого собственные представления о компании и своей работе. Но всё равно смогла выделить что-то объединяющее: взаимодействие, люди, поддержка.
А что если сделать уникальные изображения для каждого отдела? Именно такой вопрос возник у меня после этого.
И мы бы получили много быстросчитываемых образов, которые можно аккуратно вышить.
Но как понять какие образы действительно откликнутся и будут близки сотрудникам? Я решила опять просто спросить и провела еще один опрос, было страшно, что никто не захочет участвовать. Но кто не рискует, тот мерч не разрабатывает. В итоге опрос прошло 92% всей компании.
Всё потому что на опрос не нужно было тратить много времени, а гугл-форма состояла из следующих вопросов:
- Из какого ты отдела? И какая у тебя должность?
- Опиши, пожалуйста, с чем у тебя ассоциируется твоя работа?(Тут можно написать всё что хочешь, но если затрудняешься, то вот пример какой ответ может быть: моя работа ассоциируется с творчеством и улучшением интерфейсов, компьютерами и мемами)
- Есть ли конкретный образ, картинка, иконка, эмодзи, символ, который отражает твою работу?
Мне не хотелось ставить рамки или наталкивать на «верный ответ». Поэтому разграничение было только по отделам, так что коллеги ответили очень развёрнуто и эмоционально.
Так получилось не только собрать мнение о компании, но и объединить все образы и идеи в единый символ каждого отдела.
После опроса, я попросила коллег-дизайнеров побрейнштормить, чтобы погенерировать идеи и определиться с одним единым образом на отдел и общими образами для всей компании.
Размерник
Большинство компаний, которые заказывают мерч, просто добавляет свой логотип, а мы прописали даже свои названия для привычных размеров. Тоже в пиксельном стиле.
Первой идеей было сделать типы числовых данных — long, float, double, int, byte. Но решили упростить и сделать привычные всем байты, килобайты, мегабайты, гигабайты и терабайты.
Инструкция
На одном из производств нам рассказали, что они брендируют не только ярлыки, размерники и составники, но и делают инструкции к одежде. Мы впечатлились и решили, что к нашей одежде тоже сделаем инструкцию, чтобы не только рассказать про правильный уход за изделием, но и поделиться концепцией. К каждой иллюстрации я написала небольшой текст, почему именно этот образ был взят для отдела.
К каждой вышивке написала мини-пояснение, чтобы объяснить выбор того или иного символа для отдела
Производство
Поиск производства оказался не самой тривиальной задачей, и именно благодаря поддержке HR-команды и их профессионализму удалось найти отличных подрядчиков — Feathers Industry. Они взялись за задачу с вниманием к деталям и воплотили всё точно так, как было задумано.
В процессе поиска подрядчика я не участвовала, мои коллеги очень внимательно собрали для меня требования от производств к макетам и передали их мне. Соблюдая которые, я уже подготовила все для изготовления в нужных форматах. Кроме этого я нахожусь не в Красноярске, так что образцы ткани и первых вышивок видела только через телеграм :)
Технические моменты
На производстве сказали, что максимальное количество цветов в их вышивальных машинах — шесть. При этом некоторые из макетов (компьютер и пёсик This is fine) имели больше цветов в первоначальном варианте. Их откорректировали уже при изготовлении, заменив цвета. Чтобы согласовать финальный вид, ребята из Feathers сделали тестовый образец всех вышивок.
Результат
Создание корпоративного мерча – это значительно больше, чем просто печать логотипа. Если отойти от стандартных решений и углубиться во внутреннюю культуру компании, то можно создать не просто мерч, а брендированную одежду и новые символы.
Несмотря на довольно сжатые сроки и производственные ньюансы, у нас получилось создать 50 худи в нетипичном для компании — фиолетовом цвете. Ещё и с тремя вышивками, одна из которых , кастомизирована под каждый отдел компании.
P.S.
В конце апреля я покинула компанию, но кейс для меня получился достаточно личным, а сама толстовка, теперь очень памятная вещь. Я получила свой мерч немного позже праздников, так как живу не в Красноярске, но это не помешало порадоваться, что всё задуманное получилось и финальный результат похож на идею на 100%🩷