С другой стороны, я периодически могу людям вкинуть какую-то такую тему в разговор, из-за которой они останавливаются и крепко задумываются. Надо сказать, что основа коучинга — это умение создать такие условия и такое качество разговора, при котором человек реально хочет и может найти ресурс, чтобы что-то поменять в своей жизни. Не из разряда: «Да-да-да, это важно, надо бы больше медитировать с утра или выходить на пробежку по вечерам», а когда человек такой: «О, я об этом никогда так не думал, но мне почему-то хочется это теперь это делать». И если ты научаешься направлять человека в ту сторону, где ему действительно становится лучше по жизни, где он, может быть, начинает больше чувствовать себя или как-то по-другому смотреть на мир, или у него нормализуются отношения, или появляется жизненная энергия, то это классный способ проживать жизнь, я считаю.
У меня есть несколько вещей, которые я делаю в новых для меня сообществах (иногда осознанно, иногда через какое-то время ловлю себя на этом и продолжаю уже осознанно) и в тех, где я давно:
1. Внедрение объятий. Где-то читал, что когда ты искренне обнимаешь человека в течение 8 секунд, у тебя повышаются все показатели по счастью.
Для меня это уже неотъемлемая часть близкого общения. И это продолжает жить без меня, например, после перехода в другую компанию.
2. Создаю формат живого "шеринга" знаний, мыслей или просто регулярного общения. Первое время трудно и мне, и другим, пока такая активность набирает обороты, а потом уже у участников возникает желание и даже потребность в таком постоянном обмене.
3. Всегда поздравляю с лгнп рождения важных мне людей голосом (звонок, встреча, на крайний случай - голосовое сообщение). Это позволяет поддерживать отношения с людьми вне зависимости от любых изменений в наших жизнях.
4. Признание мастерства и заслуг каждого из членов команды или группы.
5. Всегда придерживаюсь убеждения, что все действуют из положительного намерения и что сначала доверяешь ты, потом тебе.
Я создаю не сообщества, а информационное поле вокруг меня. Я погружаюсь не в задачи, а в идеи и принципы – и тогда я начинаю думать об этом, говорить об этом со всеми вокруг, я питчу везде, где появляюсь. И люди приходят – это происходит само собой. А через пару месяцев оглядываешься – а вокруг люди, заражённые той же идеей, что и ты. И все разные: кто-то продвинулся дальше, кто-то только узнал, у кого-то совсем иной опыт – и общаться с этими людьми безумно интересно.
Но это ещё не сообщество, а лишь группа людей, увлечённых общими идеями и принципами. В этот момент я обычно ухожу, потому что у меня появляется новая идея, часто радикально иная. А в той группе рождается сообщество: кто-то лидирует его и подпитывает принципы последовательно идеями.