Хирургия команд и партнерств
Вскрываю конфликты, отсекаю лишнее, сшиваю интересы партнеров и команд. Сын врачей, если "терапия" не помогает, "реанимирую". Min анестезии — Max жизни.
Да нет. Во-первых, 12 месяцев мало. Надо хотя бы два года. Во-вторых, она подталкивает к тому, чтобы тебя развели на "подушку на 5 лет". :-)
Профессионал всегда "серийник"! :-)
Фура про страх, а не про нервничать или тревожиться.
Прыгнуть в сторону всегда возможно. В крайнем случае, на тот свет. :-)
Да, да... :)
Это когда уже "клиника". :)
Ну, да.... Реальность приходится выдавать очень дозировано. :-)
Да, открытие дверей шкафов с личными скелетами - один из превосходных методов Вызывающего коучинга: вернуть в реальность и остановить самообессиливание коучаемого.
Тык я и разбираю "Кому это точно НЕ подойдет"...
Не совсем (про "управленческий диалог").
Управление - это обеспечение достижение организацией желаемого состояния.
Пост мой про "как" вести диалог. А вы затрагиваете вопрос "для чего?".
Ясно, что перед началом диалога нужно общее понимание, что является желаемым состоянием в результате диалога. Тогда он станет управленческим.
Но это тема для другого поста. Подробнее в моей книге "Мышление руководителей: Системное, Управленческое, Критическое, Аффективное".
В посте же я затронул управленческое мышление в русле не всего диалога и всех участников, а только одного - читателя поста. :-)