15 курсов по антикризисному управлению: обучение для кризис-менеджеров

В условиях пандемии, санкций и ухода компаний с рынка важно адаптировать предприятие к меняющимся условиям. Нужно разработать стратегию, обозначить сроки её реализации, назначить ответственных лиц — провести антикризисные мероприятия. Поможет компании не обанкротиться или даже не прийти к кризису вообще антикризисное управление.

Собрали десять курсов по антикризисному управлению: на них помогут разобраться в основных понятиях менеджмента, научат справляться с кризисами в компании и выходить из них с наименьшими потерями. Также подобрали пять бесплатных курсов для самостоятельного знакомства с антикризисным управлением. Пригодятся тем, кто пока сомневается в покупке полноценного обучения.

Курсы для тех, кто хочет управлять предприятием в условиях кризиса и разрабатывать антикризисные программы. Обучение подойдёт специалистам с опытом в смежных областях и тем, кто готов получить новую профессию с нуля: на большинстве курсов выдают диплом установленного образца.

На курсе научат выявлять кризисные угрозы, разрабатывать маркетинговые стратегии. В программе 18-месячного обучения 40 обучающих мероприятий и 400 видео. Они охватывают современный и финансовый менеджмент, управление командами, предпринимательство, технологии управления бизнесом и антикризисный консалтинг. Практика занимает 70% курса: студенты закрепляют знания на тренажёрах и в групповых проектах.

После того, как студенты выполнят итоговый проект, им предложат помощь с трудоустройством: подскажут, как оформить сильное портфолио и резюме, подготовиться к собеседованию и где искать клиентов.

Дисциплины преподают зарубежные и российские эксперты, среди них магистр социологии в немецком университете, руководитель маркетингового агентства, финансовый директор группы компаний.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

На курсе уделяют внимание не только анализу проблемных ситуаций и действиям в условиях кризиса. Ещё учат, как сохранять мотивацию сотрудников, подбирать для них правильные слова поддержки. Программа обучения состоит из 14 уроков, они разбиты на два модуля. Курс можно пройти за две недели, доступ к материалам сохраняется навсегда.

В числе экспертов зарубежные преподаватели: Филип Хескет — основатель агентства Advertising Principles и Пол Кинг — преподаватель Уортонской школы бизнеса. А также Ицхак Адизес — израильско-американский бизнес-консультант, чью методологию применяют компании Coca-Cola и Volvo.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Курс нацелен на подготовку менеджеров в области антикризисного управления. За четыре месяца студенты изучат общепрофессиональные темы: какие бывают кризисы и как их решают компания и государство.

При освоении специальных дисциплин слушатели узнают, как выстроить тактику в антикризисном управлении, как организовать деятельность и что такое маркетинговые и экономико-правовые аспекты в антикризисном менеджменте.

Обучение включает лекции, тестирование и практические задания, которые нацелены на проработку типичных рабочих моментов. В конце студентов ждёт итоговый междисциплинарный экзамен. Педагоги — кандидаты наук в своей области с научно-педагогическим стажем 24 года и 19 лет.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

На обучение записываются студенты экономических специальностей и сотрудники финансовых департаментов. Курс нацелен на получение теоретических знаний о диагностике кризисных ситуаций, видах экономического кризиса, технологиях антикризисного управления персоналом.

Студенты узнают о финансовых рынках и корпоративной социальной ответственности. Программа адаптирована под современные реалии и текущие требования работодателей.

На курсе преподают зарубежные и российские эксперты с опытом работы от 7 до 25 лет. Например, заместитель начальника управления «Роснефти» и кандидат экономических наук с 10-летним опытом в области антикризисного менеджмента. По окончании выдают диплом государственного образца — можно работать в качестве антикризисного менеджера или управляющего.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы MITM: «Арбитражное антикризисное управление».

Слушателей научат разрабатывать антикризисные программы, отслеживать финансовое состояние предприятия и управлять персоналом в сложные периоды жизни компании. Среди клиентов института: «Роснефть», РЖД, HeadHunter, «СберЛизинг», Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации.

Преподавательский состав включает кандидатов экономических наук и бизнес-тренеров. Материал дают в виде презентаций и видеолекций, а проверка знаний проходит в виде онлайн-тестирования. По окончании пятимесячного обучения студенты пишут аттестационную работу, которую можно защитить по Skype, электронной почте или лично в институте.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

На курсе учат оперативно реагировать на изменения рынка, разрабатывать стратегию антикризисного управления и анализировать её эффективность, а также создавать мотивационную программу для сотрудников. В числе преподавателей — бизнес-тренеры, эксперт по управлению системой продаж и психолог. В списке компаний, которые обучают своих сотрудников в институте, — РЖД, ВТБ, «Роснефть».

По запросу пятимесячный курс можно пройти в два раза быстрее. Основной формат обучения — онлайн-вебинары, запись которых можно просматривать в любое время. Курс также включает разборы реальных примеров из деятельности предприятий, тестирования и практические упражнения. Информацию о дипломе заносят в ФРДО. По опросам студентов института в 2023 году, 72% из них получили работу после обучения.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы МИПО: «Арбитражное антикризисное управление».

На курсе студенты получают знания в области стратегического и финансового менеджмента, управления персоналом и бухгалтерского учёта. Академия предлагает скидки: 10% — для тех, кто недавно учился в ней, и 40% — для 2–3 членов семьи выпускника.

Если выбрать обучение длительностью от 400 часов, то в программу можно внести изменения: добавить или убрать дисциплины по желанию. Диплом выдают после сдачи экзамена, с ним можно трудоустроиться в банки, консалтинговые компании, аналитические службы.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

На двухдневном семинаре внимание уделят санкциям: расскажут, как диверсифицировать ресурсы в условиях кризиса и составить программу импортозамещения. Также — про выстраивание отношений с государством, прогнозирование развития событий и защиту активов предприятия.

Слушателям выдадут авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, шаблоны правовых актов, информационные материалы. В ходе семинара будет практикум: на нём разберут план антикризисных мероприятий с учётом сферы деятельности конкретной организации.

Преподаватель семинара — специалист по корпоративной безопасности компании и управлению экономическими рисками. Среди его клиентов Правительство Москвы, «Норильский никель», «Мегафон», «Газпром», «Аэрофлот».

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

На пятидневное обучение могут прийти практикующие менеджеры и экономисты, а также владельцы бизнеса и директора. На курсе студенты узнают, как правильно договариваться с кредиторами и какие меры нужно предпринимать в первую очередь в условиях кризиса. Отдельные занятия посвящены взаимодействию банков и предприятий, процедуре банкротства.

Лекции и практические занятия ведут российские преподаватели с опытом работы на руководящих должностях российских и зарубежных компаний.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

В рамках курса студенты изучают понятие «арбитражное антикризисное управление», а затем финансы и инвестиции, управление рисками, правовое регулирование, бизнес-консалтинг. В заключительных частях подробнее разбирается процедура банкротства и арбитражное управление.

На протяжении обучения помогает тьютор-преподаватель. Возвращаться к материалам можно в течение трёх лет после окончания курса. Выпускники университета работают в компаниях МТС, «Мегафон», «Лента», «Газпром», «Дикси».

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Бесплатные курсы знакомят с основными понятиями антикризисного управления, помогают вникнуть в проблемы менеджмента в критической ситуации. Это также возможность определиться, хочется ли работать в сфере антикризисного управления, профессионально в ней развиваться.

1. «Управление во время кризиса. Эффективное взаимодействие с командой» — Lectera

Курс даёт представление о том, что такое кризис и какие возможности для компании он открывает. Но основной акцент сделан на сотрудниках и управлении персоналом: например, на мотивации коллектива даже при снижении зарплаты и урегулировании внутренних конфликтов.

Студенты изучают видеолекции и практические материалы, выполняют тесты для закрепления теории.

Программу курса можно изучить на его странице.

2. «Кризисный управляющий» — «Содействие занятости»

На курсе научат разрабатывать антикризисные стратегии, оценивать их эффективность, мотивировать коллектив. Студенты поработают над критическим мышлением, лидерскими качествами и навыками переговоров.

В программе: лекции в Zoom, практические занятия в групповом или индивидуальном формате, самостоятельное изучение статей и видеороликов. Из практических заданий, выполненных на курсе, студенты готовят итоговую работу для портфолио.

Есть помощь при трудоустройстве: HR-консультации, доступ к каналам с вакансиями, карьерные марафоны.

Программу курса можно изучить на его странице.

3. «Кризисный менеджмент для НКО: обживаем новый мир» — Stepik

Курс разработан для сотрудников и директоров некоммерческих организаций. Их научат привлекать средства в период кризиса, правильно выстраивать коммуникацию, переносить часть мероприятий в онлайн-пространство. Студенты изучают примеры из практики преподавателей, закрепляют знания тестами, перенимают опыт у коллег.

Программу курса можно изучить на его странице.

4. «Антикризисное управление» — «Управление предприятием»

Преподаватель курса — специалист, внедряющий управленческий учёт на производственных предприятиях более 25 лет. Читал лекции по управлению компанией на курсе MBA в одном из московских вузов.

В видеороликах педагог разъясняет, что такое прямая себестоимость, производительность труда и управленческий учёт. Также рассказывает про принципы принятия решений в кризисные периоды и даёт примеры антикризисного управления реальных предприятий.

Программу курса можно изучить на его странице.

5. «Бизнес в кризис: антикризисный менеджмент» — Александр Фридман

Преподаватель курса — эксперт-методолог по регулярному менеджменту. В 15 видеоуроках он делится главными аспектами антикризисного менеджмента: как управлять продажами и контролировать сотрудников, избежать распространённых ошибок руководителей и почему вообще возникают кризисы на предприятии.

Программу курса можно изучить на его странице.

Рано или поздно все компании сталкиваются с кризисом. Чтобы адаптироваться к нему, необходимо планировать стратегию и координировать персонал, а руководителю и менеджерам развивать личные качества — гибкость и позитивное мышление. Знания по антикризисному управлению и навыки для начала карьеры можно получить, например, на этих курсах:

Если вы нашли в подборке неактуальную информацию или хотите, чтобы мы добавили в неё проверенный вами курс или школу, напишите в комментариях под подборкой.