Ftm.agency

Можно и так и так :) В статье приемы, которые можно использовать, а можно не использовать :)

Спасибо за обратную связь, поправим дизайн

Многие бизнесы пользуются услугами внешних специалистов, но в статье речь о мультизанятых, для которых все работы и подработки это полноценные трудовые отношения на полный день.

Так и есть, хорошо, что это не наш тимлид :)

Искали медь, а нашли золото! )

Стоило отойти на час, а тут жаркие споры 🤟 Тема жаркая, делитесь мнениями 😎

работаем с тем что имеем :)

Рассматриваем, один из интересных и полезных инструментов, но в статье решили его не отмечать, так как не было масштабного опыта работы с ним.

Чаще всего не стоит задача следить за метриками, так как заказчики либо сами мониторят, либо сами принимают продуктовые решения на основании каких-либо данных. А мы эти решения реализуем с помощью разработки.

Пример - количество сессий на пользователя

Пример графика из amplitude

Кошка настоящая, джуниор тестировщик, проходит по клавиатуре, машет хвостиком и тестирует на баги.

Me eyes are open

Всем спасибо за лайки и дизлайки, в пятницу лайтовая тема.

Фактически S3 это и будет хостинг в данном случае, хоть и в таком формате.

Вам круто повезло!

Это многосерийный блокбастер, в один лонгрид можем всё засунуть, но никто не прочтёт до конца. Риск менеджмент впереди :)

Безусловно не все формулировки доведены до идеала, спасибо за обратную связь

- Выдача почты. Менеджер должен вспомнить, что бывает не только логин и пароль, но и прочие параметры, которые требуются для конфигурации, их не надо забывать. Почему важно? Часто из-за отсутствия цельного понимания необходимых для работы вводных встречаются затыки.
- CI/CD не надо пояснять - надо понимать что это, зачем и когда уместно, а когда нет. Чтоб в маленьком лендинге или заглушке не пихали девопса для CI/CD.
- В случае Cake - это управленческий вопрос и управление рисками. Если фреймворк устаревший, считай легаси, то надо понять знает ли менеджер о сопутствующих рисках.

всё верно, у нас многосерийный блокбастер, следите за дальнейшими вопросами.

подпишитесь, всё будет

Есть идеальный процесс как он должен быть, а есть как работают на земле. В большинстве случаев реальность отличается от идеального сценария, да и идеальный сценарий сильно избыточен. Кто передаёт доступы к среде разработчикам в большой компании? Всегда безопасники? Всегда-всегда? Честно-честно?

все верно, нужен хороший фундамент, либо самостоятельное и стремительное обучение

хороший вопрос, о чем вы?

Спасибо за высокую оценку

Услышали, обняли, сделаем! :)

Что добавить в третьей части?

Спасибо :) Это и есть наша цель

Спасибо за признание полезности нашего труда.

Спасибо за полезный комментарий, исправили

Этот тезис греет наше сердце, спасибо :3

К сожалению, теоретические вопросы по управлению иногда слишком далеки от практики, а задать вопрос по теории, без привязки к конкретной ситуации - не всегда удачное решение. Думаем как докрутить наш сценарий, чтоб можно было про управленческий учет понять.