Как не быть "МАМКОЙ" для своих подчиненных?

На работе, я всегда стараюсь строить отношения, где каждый чувствует себя взрослым и ответственным. На моем взгляде, лидерство – это не тот случай, чтобы кого-то "мамить". Работаем вместе, решаем проблемы, ставим цели и ждем результаты.

Автор статьи: Алсу Полякова

-Ментор топ менеджеров, владельцев бизнеса и экспертов по масштабированию, личной эффективности, карьерной стратегии

-Преподаватель ВШЭ

-15+ лет опыта в HR в топовых компаниях

-Работает с : Правительством Москвы, Яндекс, L’oreal, Gucci, H&M, KraftHeinz

Телеграм-канал: https://t.me/career_for_talents

1. Поменяйте свой взгляд на свою роль

Не нужно быть «мамой» своей команды. Лучше создать условия для успешной работы, довериться коллегам и дать свободу проявить свои навыки. Контроль лишний – надо верить в свою команду.

2. Обсудите ожидания

Четкие границы и ясные ожидания – это ключ к равноправным отношениям. Вместо того, чтобы диктовать свои правила, давайте обсудим их. Каждый в команде важен, и вместе мы определим цели и задачи.

3. Научитесь открытой коммуникации

Общение – залог успеха. Поддерживайте обмен идеями, слушайте коллег, разрешайте конфликты разумно. Важно слушать, а не только говорить. Только так мы можем понять друг друга.

4. Уважайте индивидуальность

Равноправие – это уважение к каждому. Не нужно всех теснить в один кадр. Разнообразие мнений – это сила. Все мы разные, и это хорошо. Это может привести к новым идеям и решениям.

5. Обучайте, а не «утешайте»

Вместо того, чтобы утешать в трудные моменты, предоставьте возможность для обучения и роста. Поддерживайте стремление к саморазвитию. Это важно для всей команды.

Равноправные отношения на работе – залог эффективности и успеха. Каждый должен чувствовать себя уважаемым и профессионально поддержанным. В конце концов, такие отношения приводят к результатам, которые все превосходят ожидания.