Следуя своей миссии — развивать культуру HR-консалтинга и оценки персонала, эксперты компании «Сотер» разработали гайд, посвященный оценке мотивации сотрудников и кандидатов, который поможет разобраться во всем многообразии инструментов мотивационной оценки персонала и представит полноценную информацию о провайдерах, действующих на территории РФ.
Материал будет полезен HR-специалистам, директорам по персоналу, специалистам по развитию, обучению и оценке персонала, а также топ-менеджерам и собственникам бизнеса.
В ходе подготовки гайда был проведен сравнительный анализ мотивационных опросников, дополненный 10 кейсами по оценке мотивации и комментариями крупнейших провайдеров инструментов оценки в России.
Используя гайд, можно:
Получить рекомендации провайдеров о том, как эффективнее использовать мотивационные опросники.
- Изучить опыт крупных компаний в оценке мотивации сотрудников и кандидатов.
- Выстроить с нуля или скорректировать действующую систему оценки персонала в компании.
Гайд является частью просветительского проекта, охватывающего в том числе и личностные опросники. Эксперты компании не просто собирали данные, но и самостоятельно тестировали все представленные инструменты, чтобы реализовать глубокое и полномасштабное исследование.
Основная часть тестирования опросников проходила с апреля 2022 года по февраль 2024 года, точечные тестирования продолжаются по сей день. Полученные данные исследователи сверяли с провайдерами самих инструментов, именно поэтому гайд является достоверным и объективным источником информации, который значительно сократит время на анализ существующих на рынке вариантов и облегчит поиск подходящего под ваши бизнес-задачи инструмента.
Весной 2023 года консалтинговая компания «Сотер» совместно с крупнейшей российской платформой онлайн-рекрутинга hh.ru провела масштабное исследование инструментов оценки персонала в России. Эксперты опросили более 150 компаний из более чем 20 сфер деятельности в ведущих секторах экономики и выяснили, что большинство из них активно внедряют цифровые инструменты для оценки персонала, а 41,2% респондентов уже используют мотивационные опросники.
Мотивационные опросники помогают увидеть предрасположенность к тому или иному треку роста и бывают очень полезны при кадровых перестановках и анализе причин низкой или, наоборот, высокой эффективности персонала.
Однако оптимальная система оценки подразумевает использование совокупности инструментов: и личностных опросников, и мотивационных, и тестов способностей, где-то по отдельности, а где-то вместе — для достижения лучшего результата.
Подробнее ознакомиться с гайдом можно на сайте.