Рынок труда 2024 и как воспользоваться сложившейся на нем ситуацией
Ни для кого уже не секрет, что рынок труда претерпевает серьезные трансформации последние два года. Причиной тому стало огромное количество факторов от демографической ямы 90-х до внешнеполитических вопросов. Об источниках изменений можно дискутировать долго, но факт остается фактом: рынок труда в России по состоянию на 2024 год переживает серьезный дефицит кадров. Важно понимать, как действовать в этих условиях.
Какие тезисы можно вывести в связи со сложившейся ситуацией:
1. компании приходится жестко конкурировать друг с другом за привлечение кадров
2. стал размываться негативный контекст хантинга - к нему все чаще относятся как к нейтральному и эффективному инструменту
3. повысились зарплаты и появились социальные пакеты там, где их раньше не было
4. больше внимания стали уделять нематериальной мотивации сотрудников
5. бизнес сделал ставку на повышение квалификации персонала на местах
6. акция “приведи друга” стала пользоваться огромной популярностью у работодателей из разных сфер
7. была внедрена системная работа с образовательными учреждениями и центрами занятости
8. все чаще встречается гибкий график и гибридная форма работы “дом/офис”
В 2023 году зарплаты, по данным SuperJob на основе вакансий в Москве, больше всего росли в IT-отрасли (8,1%), строительстве (6,9%), сфере маркетинга, рекламы, PR (6,6%), в кадровой (6,5%) и в банковской сфере (6,2%). Исследование HeadHunter показало, что 60% компаний из всех областей повышали зарплаты сотрудникам.
Что происходило со сферой недвижимости?
70% риелторских компаний признались в нехватке агентского состава и стали усиливать процесс подбора за счет новых инструментов, в которых ранее не было необходимости.
Все чаще можно встретить масштабные рекламные и репутационные компании, посвященные рекрутингу. Кадровый голод ощущается не только в отношении специалистов по недвижимости, но и применительно к управленческому составу. Сейчас, когда каждый привлеченный сотрудник “на вес золота”, профессиональные управленцы нужны как никогда раньше - это необходимо для удержания и развития персонала, чему сфера недвижимости стала уделять особое внимание.
Что будет дальше?
- планомерное увеличение стоимости найма в сфере недвижимости
- запуск и масштабирование крупных маркетинговых проектов по привлечению кадров
- отмирание компаний, которые не успели уделить должное внимание этой проблеме
- повышение статуса руководителя отдела и требований к его квалификации
- пересмотр систем мотивации в бизнесе
- развитие IT продуктов для систематизации бизнес-процессов и упрощения работы специалиста по недвижимости
- сокращение площадей в компаниях в связи с переходом команд на удаленную работу
Что вам с этого?
- Не важно был у вас релевантный опыт или вы только планируете присмотреться к сфере недвижимости - за вас уже идет борьба
- На этом рынке вы можете диктовать свои условия работодателю
- Потеря сотрудника ОЧЕНЬ дорога для любого агентства, и этим странно не воспользоваться
- Работодателю дешевле обучить вас, чем нанимать нового сотрудника
- В недвижимости еще до первой успешной сделки можно получить интересное предложение от другого агентства
- Даже на страте можно и нужно требовать более выгодных условий оплаты
- Карьерный рост происходит еще быстрее