Спроси буше: как вырастить из коллеги равного специалиста?
Ответит наш территориальный директор — Александр Абросимов. Саша в компании занимается многим. В том числе ведёт команду тёплого хлеба — сети пекарен у дома, рождённую буше. Внутри этого проекта он помогает ребятам расти и развиваться и мечтает сделать их равными себе специалистами.
— Во-первых, я с ними общаюсь со всеми на равных. Я не стараюсь доминировать в диалогах, не стараюсь победить в спорах. Наоборот — любой разговор пытаюсь свести к тому, чтобы человек сам понял, по какому пути в том или ином проекте надо двигаться. Пытаюсь просто людей направлять. И очень не хочу, чтобы они внутренне считали меня своим руководителем. У нас максимально нетривиальное общение. Это равное общение. Соответственно, ребята, обсуждая со мной любые вопросы, все решения принимают сами. И проекты свои ведут тоже сами.
Хоть на бумаге я и являюсь для них руководителем, они, надеюсь, меня считают наставником или куратором.
Моя задача просто помочь приобрести самостоятельность моим ребятам, и помочь создать такую структуру (в тёплого хлеба), в которой они будут полноправными руководителями проекта – неким советом директоров тёплого хлеба, например.
Стать частью команды и развивать свою экспертность: