Поколение Z - как с ним работать?

Поколение Z - как с ним работать?

Вижу на просторе соцсетей все больше постов о том, какого работать с поколением Z, они же - зумеры.

Тоже захотелось высказаться на эту тему, потому что 90% сотрудников моего агентства - это те самые зумеры. Для меня стратегия, когда я беру человека без опыта стала весьма рабочей, и вот почему.

На мой взгляд, взять и обучить молодого сотрудника, надежнее и выгоднее, чем переучивать опытного.

В сфере IT и digital ребята очень легко обучаются, и самостоятельно ищут информацию, если не хватает знаний. В целом, данная сфера очень мобильная и постоянно меняется, поэтому для любого сотрудника, даже опытного, регулярное обучение - естественный процесс.

Для них важны деньги, но не менее важны условия труда. Чем благоприятней условия для работы и отдыха, тем продуктивней они становятся, причем в разы. Комфортный офис, корпоративная культура, возможность работать удаленно, отсутствие бюрократии в работе и т.д. При этом, они более гибкие, и могут легко подстроиться под темп компании, не ломая себя.

Ну и самое главное - в моем случае зачастую это ребята, которые еще учатся или только-только оканчивают университет по направлениям реклама/маркетинг/цифровые коммуникации. Они хотят понять профессию, которой обучались, на практике, окунуться в нее и прощупать процессы. Поэтому когда им даешь такую возможность, молодые специалисты с радостью за нее берутся.

Если говорить о принципиальных отличиях в работе между ровесниками (≈ 30 лет), людьми старше и зумерами, то это, прежде всего, коммуникация.

Зумеры (не все, но многие) ненавидят личную коммуникацию: позвонить кому-то - это целое событие. Для них проще написать и ждать ответа, а если человек не ответит - значит не судьба. Но данная проблема решается. Не сразу, но все таки. Тут большим плюсом становится и то, что не для всех подразделений это актуально, в основном для проджектов.

Всегда есть исключения в работе, в каждых поколениях есть хорошие и плохие сотрудники, трудоголики и ленивые, но не бойтесь брать на работу молодых людей. Многие действительно хотят работать и учиться. Увольнения в моем агентстве - вообще не частая история, вопреки стереотипам о быстрых увольнениях, ребята работают более года. Значит, я на верном для себя пути)

Какой у вас опыт в работе с зумерами? Было бы интересно почитать.

11
2 комментария

Либо переходите на ИИ , у нас больше половины штата упразднена в связи с переходом на использование ИИ

Ответить

ИИ активно используем, но все же люди менее нужными не стали)

Ответить