HR-бренд компании. Из чего состоит?
Сильный HR-бренд помогает повысить узнаваемость компании на рынке труда, привлекать лучших специалистов, быстрее закрывать вакансии, мотивировать действующих сотрудников. Рассказываем, как построить такой бренд по шагам.
Почему HR-бренд важен:
- Привлечение талантов: Сильный HR-бренд помогает привлекать лучших кандидатов на работу.
- Удержание сотрудников: Сотрудники, разделяющие ценности компании и чувствующие себя частью команды, менее склонны увольняться.
- Повышение лояльности сотрудников: Лояльные сотрудники более продуктивны и готовы отстаивать интересы компании.
- Улучшение имиджа компании: Позитивный HR-бренд повышает привлекательность компании для клиентов и партнеров.
Из чего состоит HR-бренд?
- Корпоративная культура: Это совокупность ценностей, убеждений, норм поведения, принятых в компании. Она определяет атмосферу в коллективе, стиль общения, подходы к решению задач.
Миссия и видение компании: Ясное и понятное выражение целей и направлений развития компании. Сотрудники должны понимать, зачем они работают в компании и к чему она стремится.
Ценности компании: Это фундаментальные принципы, которыми руководствуется компания в своей деятельности. Ценности должны быть ясными и понятными для всех сотрудников.
Условия работы: Это включает в себя заработную плату, социальные гарантии, гибкий график, возможности для удаленной работы и другие материальные и нематериальные блага.
Возможности для развития: Это программы обучения и развития, карьерный рост, участие в интересных проектах.
Социальная ответственность: Участие компании в социальных проектах, забота об окружающей среде и сотрудниках.
Внутренняя коммуникация: Эффективная система коммуникации внутри компании, позволяющая сотрудникам быть в курсе всех событий и чувствовать себя частью команды.
Внешняя коммуникация: Как компания позиционирует себя на рынке труда, какие сообщения она транслирует о себе.
Как создать сильный HR-бренд:
- Определить уникальное торговое предложение: Чем ваша компания отличается от конкурентов? Какие преимущества вы можете предложить сотрудникам?
- Разработать стратегию коммуникации: Определить целевую аудиторию и выбрать каналы коммуникации для продвижения HR-бренда.
- Создать привлекательную культуру: Формировать позитивную атмосферу в коллективе, поддерживать инициативу сотрудников и поощрять их развитие.
- Обеспечить прозрачность и открытость: Информировать сотрудников о планах компании, достижениях и проблемах.
- Использовать современные инструменты: Привлекать сотрудников с помощью социальных сетей, корпоративных блогов и других цифровых инструментов.
В заключение: HR-бренд – это не статичная вещь, а постоянно развивающийся процесс. Для того чтобы создать и поддерживать сильный HR-бренд, необходимо постоянно работать над улучшением корпоративной культуры, условий работы и коммуникации с сотрудниками.
Лучший на рынке аутстаффинг IT-специалистов и команд для решения самых сложных задач — VOLNA.
Полезная статья, спасибо!
Спасибо за комментарий! Рады, что Вам понравилась наша статья0
К сожалению, сегодня многие компании еще не готовы к такой открытости, и более того, часто уделяют недостаточное внимание даже такому очевидному инструменту формирования внешнего HR-бренда