Главный совет перед собеседованием.

Если бы у меня попросили дать только 1 СОВЕТ перед собеседованием с потенциальным руководителем или целой командой ТОПов, я бы рекомендовала тотальное РАССЛАБЛЕНИЕ и легкий пофигизм.
В 9 случаях из 10, если я иду на собеседование с мыслями типа: просто встречусь поговорить/встречусь, чтоб было понимание рынка/мне не особо-то и нужна новая работа, у меня и эта хорошая и подобное, оффер мне обеспечен. Да, иногда приходится проходить по 3-5 этапов отбора, но если делать это играючи, понизив немного значимость-всё получается.Тут, конечно, нет никакого секрета. В расслабленном состоянии мы транслируем нашу уверенность, уверенность в том, что мы обладаем всеми необходимыми компетенциями и опытом. Иначе чего это мы такие вальяжные и довольные?!)
Вот доказательства с моих собеседований:
🤓 Классика жанра-меня попросили рассказать о достижениях на последних местах работы, а я возьми да и предложи вместо этого рассказать о факапах, которые случились и какие уроки я вынесла на будущее.
Это реально очень впечатлило моего собеседника, он честно сказал, что уже немного мутит от этих гипертрофированных и довольно стандартных достижений, где любое положительное изменение в Компании, собеседуемый связывает с его гениальной работой, а тут такая честность, открытость и даже рефлексия!))
😎 Была на финальном собеседовании, где собрались руководители всех департаментов, с кем я, как Директор по продажам, буду работать, задавали мне наперебой вопросы, причём довольно неудобные.
Я отвечала коротко и по делу, чем сразу заслужила их расположение. И где-то после минут 30, сказала с улыбкой, что мне нужна пауза перевести дух и предлагаю теперь им поотвечать на мои вопросы.
Могла бы я такое сказать в случае, если бы нервничала или вела себя как школьница с дрожащим голосом? Едва ли! В прошлой статье разобрала способы и инструменты для обретения "собеседнического ДЗЕНА".

Главный совет перед собеседованием.
11
2 комментария

где любое положительное изменение в Компании, собеседуемый связывает с его гениальной работой- так а зачем такой вопрос задавать,если тошнит от ответов ?

Юрий, "тошнит" не от всех без исключения ответов, а только от тех, когда собеседуемый явно преувеличивает свой вклад в рост какие-либо метрик.
Например, в продажах, конверсия в продажу может вырасти не только после прекрасной работы руководителя отдела продаж, а также и после определенных маркетинговых активностей, сезонности, скидочных предложений и с ростом узнаваемости бренда.