Функциональная структура вместо продуктовой и один главный управляющий — Тим Кук: как организованы процессы в Apple

И почему компания больше доверяет экспертам, чем менеджерам — Harvard Business Review собрал основные принципы, которые помогают Apple одновременно выпускать инновационные продукты и не вязнуть в бюрократии.

<a href="https://www.wsj.com/articles/SB10001424127887323855804578512042192416604" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">D11</a>
2424 показа
44K44K открытий
33 репоста

 В 2019 году — 137 тысяч сотрудников и 96 менеджеровИнтересно, сколько нужно менеджеров, чтобы придумать не класть зарядку к 12-му айфону?

Ответить

"достаточно мнения одного эксперта":)))

Ответить

Я никого не защищаю, но они готовят потребителя к отказу от модели поведения с зарядным кабелем. На это нужно время, люди не любят резкие перемены. В следующем году или через один, вероятно, зарядка по кабелю исчезнет из iPhone. Нерешаемых проблем с синхронизацией по радио для разработчиков тут нет, а пользователь должен оценить возможность просто положить гаджет на магнитную зарядку или прислонить её к устройству. Если магнит держит крепко и центрует зарядку и смартфон друг относительно друга, это прекрасное решение. Ну, и стоит помнить, что это первое поколение такого решения, так что в следующем могут улучшить по отзывам. А судить всем нам, как и обычно. Приживётся — оставят магнит и уберут порт. 

Ответить

Это проблема юзера, единогласно решили менеджеры

Ответить

Нужно провести совещание!

Ответить

Это проблема роста прибыли.
Приходится ради роста акций. 

Ответить

Для этого нужно 2 миллиарда уже произведённых зарядок

Ответить

ну  с одной стороны это правильно, особенно если это в  США где вся семья на айфонах. У меня дома этих зарядок накопилось полно, а вот кабеля  рвутся и теряются.
(Кстати лайф- хак:  Беспроводная  зарядка Ксиаоми с кабелем USB-C и зарядкой обошлась мне дешевле (500 -600 руб) чем 1 (один) не оригинальный кабель к айфону ).

Ответить