У каждой компании есть свои особенности проектной работы. В создании IT-продукта обычно участвует большая команда специалистов под руководством тимлида, аккаунт- или проектного менеджера, который контролирует процессы разработки, в том числе и планирование отпусков.
У нас большая команда – более 850 человек, и мы стремимся автоматизировать все процессы с помощью внутренних IT-систем: например, даты отпуска можно выбрать «в два клика» в нашем сервисе планирования. В результате руководители команд получают годовой график отпусков своих специалистов. Как правило, также у проектов есть дорожные карты, где указаны все задачи и расписание релизов. С помощью этих инструментов мы распределяем задачи, учитывая особенности каждого проекта. Например, если в нем участвуют опытные специалисты с уникальной экспертизой, мы выстраиваем процессы разработки с учетом их графика и подбираем замену на время отпуска, когда это необходимо.
Автоматизация позволила нам обеспечить удобство такого приятного процесса, как планирование отпуска, для наших сотрудников, и сделать его прозрачным для заказчиков, что необходимо практически в любой сфере деятельности.