Когда сотрудник знает лучше: как реагировать на саботаж, если он приносит результат
Вам знакома ситуация, когда руководитель ставит задачу одним образом, а сотрудник решает её совсем по-другому? А в итоге оказывается, что этот «неправильный» подход работает лучше?