У вас остались какие-то вопросы? Список САМЫХ полезных вопросов, чтобы точно понравиться HR и руководителю!

По статистике, лишь 5% кандидатов доходят до интервью с CEO. И чаще всего это не потому, что им не хватает скиллов — они просто не умеют себя продать на собеседовании.

Главная ошибка в том, что они не задают ВОПРОСЫ!

Тот неловкий момент в конце собеседования, когда HR спрашивает: «У вас остались какие-то вопросы?», а вы отвечаете: «Нет, вы всё подробно рассказали» — это провал.

Must-read всех диджитал-специалистов! Прокачиваем скилл прохождения собеседований 🔥

❓Сначала — кратко о том, почему важно задавать правильные вопросы на собесе и как это влияет на решение о найме.

[📎Сразу перейти к списку убойных вопросов]

Представьте ситуацию: вы классный спец, знаете все тренды digital-маркетинга, умеете запускать таргет и запускать воронки с закрытыми глазами. Но на собеседовании вы сидите как NPC из игры — только отвечаете на вопросы, а своих не задаете.

Что думает в этот момент HR и руководитель? 👇

И это в лучшем случае. А в худшем прямо во время вашего собеседования рекрутер уже листает базу в поисках других кандидатов, которые действительно хотят эту работу.

Вопросы о команде и процессах

Вопросы о компании и её будущем

Вопросы о перспективах и развитии

Вопросы о вхождении в должность

💡 Лайфхак для повышения эффективности вопросов

🎁 Где искать топовые вакансии?

Каждый из этих вопросов — чит-код для прохождения собеседования. Они не только покажут ваш интерес, но и заставят HR и руководителя думать: «Вау, этот человек действительно хочет здесь работать и понимает, о чем говорит».

💡 Почему это работает: вы сразу показываете, что думаете о пользе для команды, а не только о своей выгоде. Плюс, это поможет вам понять, насколько вы действительно подходите и где могут быть зоны роста.

Пример: SMM задает этот вопрос и выясняет, что команде не хватает человека с опытом работы в TikTok. Перед вторым интервью она готовит мини-стратегию для TikTok-аккаунта компании — и получает оффер с зарплатой на 30% выше изначальной!

💡 Почему это работает: вы демонстрируете ориентацию на результат и готовность нести ответственность. Это особенно ценится в digital-сфере, где всё измеримо.

Для продакт-менеджера это может быть рост MAU/DAU, для маркетолога — CAC и ROMI, для дизайнера — скорость отрисовки и процент принятых макетов. Зная KPI заранее, вы сможете сразу сфокусироваться на главном.

💡 Почему это работает: это гениальный вопрос для раскрытия корпоративной культуры без прямых вопросов о ней. Обычно в ответ вы получите реальный инсайд, который не найдете на сайте компании.

Ответный вопрос на «Кем вы видите себя через год?» 😅

💡 Почему это работает: вы показываете, что планируете долгосрочные отношения, а не просто «перекантоваться» год и уйти. Руководители обожают долгосрочное мышление!

С таким вопросом вы сразу выделитесь на фоне 90% кандидатов, которых интересует только «а когда зарплата» и «а отпуск 28 дней?»

💡 Почему это работает: вы демонстрируете, что мыслите стратегически и готовы брать на себя долгосрочные обязательства. Это также даст вам представление о реальных ожиданиях от вашей работы.

💡 Почему это работает: вы показываете гибкость и готовность к изменениям — это ключевой навык в быстро меняющемся digital-мире. Плюс, вы сможете понять, не светит ли вам классическое «а еще вы будете...» через пару месяцев после трудоустройства.

Этот вопрос особенно актуален для стартапов, где роли часто эволюционируют. Если вы коммьюнити-менеджер, а через 3 месяца вас попросят вести все соцсети, продавать, программировать и делать кофе — лучше узнать об этом заранее! 😅

💡 Почему это работает: этот вопрос показывает, что вы думаете о развитии внутри компании, а не планируете сбежать при первой возможности. Плюс, вы получите представление о том, есть ли вообще карьерный рост.

Как говорится, лучше сразу понять, можно ли дорасти из junior SMM до руководителя отдела, или потолок роста — это middle на вечность 🙃

💡 Почему это работает: вы демонстрируете проактивность и желание быстро принести пользу компании. Этот вопрос особенно важен для руководящих позиций, где часто есть негласные ожидания быстрых результатов.

💡 Почему это работает: вы показываете готовность учиться и адаптироваться под нужды компании. Это особенно ценно в быстро меняющейся digital-сфере.

[БОНУСНЫЙ вопрос для тех, кто проходит собеседование в компаниях с иностранными командами или клиентами]

💡 Почему это работает: вы показываете понимание сложности адаптации глобальных стратегий для локальных рынков — это ключевой challenge для многих компаний.

Если хотите выжать максимум из этой техники, используйте «метод трех R»:

Если вы соискатель, советую подписаться на следующие каналы:

@digital_jobster — топовые вакансии в digital: маркетинг, продажи, SMM, айти и т.д.

@rabota_freelancee — лучшие вакансии для удаленной работы, стажировок. Много предложений, не требующих опыта работы. Подойдет для студентов!

@rabota_go — канал для роста в онлайн-профессиях, маркетинг и продажи.

Я постоянно смотрю вакансии там. Нравится, что перед публикацией их проверяют. Нет спама и игнора от работодателя, разместившего вакансию 😎

💻 Хотите получать больше полезных материалов и быть в курсе последних диджитал-трендов? Подписывайтесь на мой телеграм-канал Джобстер 👈

А какие вопросы вы обычно задаете на собеседованиях? Только честно;)