У вас остались какие-то вопросы? Список САМЫХ полезных вопросов, чтобы точно понравиться HR и руководителю!
По статистике, лишь 5% кандидатов доходят до интервью с CEO. И чаще всего это не потому, что им не хватает скиллов — они просто не умеют себя продать на собеседовании.
Главная ошибка в том, что они не задают ВОПРОСЫ!
Тот неловкий момент в конце собеседования, когда HR спрашивает: «У вас остались какие-то вопросы?», а вы отвечаете: «Нет, вы всё подробно рассказали» — это провал.
Must-read всех диджитал-специалистов! Прокачиваем скилл прохождения собеседований 🔥
❓Сначала — кратко о том, почему важно задавать правильные вопросы на собесе и как это влияет на решение о найме.
[📎Сразу перейти к списку убойных вопросов]
Почему вопросы на собеседовании — это ваше секретное оружие?
Представьте ситуацию: вы классный спец, знаете все тренды digital-маркетинга, умеете запускать таргет и запускать воронки с закрытыми глазами. Но на собеседовании вы сидите как NPC из игры — только отвечаете на вопросы, а своих не задаете.
Что думает в этот момент HR и руководитель? 👇
- «Кандидат не интересуется компанией, ему всё равно».
- «Он не подготовился к собеседованию».
- «Похоже, его интересует только зарплата».
- «Скорее всего, он рассылает резюме везде подряд».
И это в лучшем случае. А в худшем прямо во время вашего собеседования рекрутер уже листает базу в поисках других кандидатов, которые действительно хотят эту работу.
Список УБОЙНЫХ вопросов для собеседования
Вопросы о команде и процессах
Вопросы о компании и её будущем
Вопросы о перспективах и развитии
Вопросы о вхождении в должность
💡 Лайфхак для повышения эффективности вопросов
🎁 Где искать топовые вакансии?
Каждый из этих вопросов — чит-код для прохождения собеседования. Они не только покажут ваш интерес, но и заставят HR и руководителя думать: «Вау, этот человек действительно хочет здесь работать и понимает, о чем говорит».
🔥 Вопросы о команде и процессах
«Каких навыков не хватает команде, в которую вы ищете сотрудника?»
💡 Почему это работает: вы сразу показываете, что думаете о пользе для команды, а не только о своей выгоде. Плюс, это поможет вам понять, насколько вы действительно подходите и где могут быть зоны роста.
Пример: SMM задает этот вопрос и выясняет, что команде не хватает человека с опытом работы в TikTok. Перед вторым интервью она готовит мини-стратегию для TikTok-аккаунта компании — и получает оффер с зарплатой на 30% выше изначальной!
«По каким KPI будет оцениваться моя эффективность?»
💡 Почему это работает: вы демонстрируете ориентацию на результат и готовность нести ответственность. Это особенно ценится в digital-сфере, где всё измеримо.
Для продакт-менеджера это может быть рост MAU/DAU, для маркетолога — CAC и ROMI, для дизайнера — скорость отрисовки и процент принятых макетов. Зная KPI заранее, вы сможете сразу сфокусироваться на главном.
«Что обычно удивляет новых сотрудников после начала работы в вашей компании?»
💡 Почему это работает: это гениальный вопрос для раскрытия корпоративной культуры без прямых вопросов о ней. Обычно в ответ вы получите реальный инсайд, который не найдете на сайте компании.
🔥 Вопросы о компании и её будущем
«Каковы сейчас основные цели компании, и куда она идет на горизонте 5-10 лет?»
Ответный вопрос на «Кем вы видите себя через год?» 😅
💡 Почему это работает: вы показываете, что планируете долгосрочные отношения, а не просто «перекантоваться» год и уйти. Руководители обожают долгосрочное мышление!
С таким вопросом вы сразу выделитесь на фоне 90% кандидатов, которых интересует только «а когда зарплата» и «а отпуск 28 дней?»
«Что для вас будет позитивным результатом моей работы через год?»
💡 Почему это работает: вы демонстрируете, что мыслите стратегически и готовы брать на себя долгосрочные обязательства. Это также даст вам представление о реальных ожиданиях от вашей работы.
🔥 Вопросы о перспективах и развитии
«Ожидаете ли вы, что мои основные обязанности на этой должности изменятся в ближайшие 6–12 месяцев?»
💡 Почему это работает: вы показываете гибкость и готовность к изменениям — это ключевой навык в быстро меняющемся digital-мире. Плюс, вы сможете понять, не светит ли вам классическое «а еще вы будете...» через пару месяцев после трудоустройства.
Этот вопрос особенно актуален для стартапов, где роли часто эволюционируют. Если вы коммьюнити-менеджер, а через 3 месяца вас попросят вести все соцсети, продавать, программировать и делать кофе — лучше узнать об этом заранее! 😅
«Куда обычно двигаются в карьере успешные сотрудники с этих ролей?»
💡 Почему это работает: этот вопрос показывает, что вы думаете о развитии внутри компании, а не планируете сбежать при первой возможности. Плюс, вы получите представление о том, есть ли вообще карьерный рост.
Как говорится, лучше сразу понять, можно ли дорасти из junior SMM до руководителя отдела, или потолок роста — это middle на вечность 🙃
🔥 Вопросы о вхождении в должность
«Что самое важное мне следует сделать за первые 90 дней?»
💡 Почему это работает: вы демонстрируете проактивность и желание быстро принести пользу компании. Этот вопрос особенно важен для руководящих позиций, где часто есть негласные ожидания быстрых результатов.
«Есть ли что-нибудь, что мне следует изучить, что помогло бы мне быстрее влиться в процесс и коллектив?»
💡 Почему это работает: вы показываете готовность учиться и адаптироваться под нужды компании. Это особенно ценно в быстро меняющейся digital-сфере.
[БОНУСНЫЙ вопрос для тех, кто проходит собеседование в компаниях с иностранными командами или клиентами]
«Как компания находит баланс между глобальными стандартами и спецификой локального рынка?»
💡 Почему это работает: вы показываете понимание сложности адаптации глобальных стратегий для локальных рынков — это ключевой challenge для многих компаний.
🎁 Лайфхак для повышения эффективности вопросов:
Если хотите выжать максимум из этой техники, используйте «метод трех R»:
- Research — исследуйте компанию перед собеседованием.
- Relevance — адаптируйте вопросы под конкретную компанию и роль.
- Record — записывайте ответы, чтобы использовать их при принятии решения.
Где искать топовые вакансии?
Если вы соискатель, советую подписаться на следующие каналы:
@digital_jobster — топовые вакансии в digital: маркетинг, продажи, SMM, айти и т.д.
@rabota_freelancee — лучшие вакансии для удаленной работы, стажировок. Много предложений, не требующих опыта работы. Подойдет для студентов!
@rabota_go — канал для роста в онлайн-профессиях, маркетинг и продажи.
Я постоянно смотрю вакансии там. Нравится, что перед публикацией их проверяют. Нет спама и игнора от работодателя, разместившего вакансию 😎
💻 Хотите получать больше полезных материалов и быть в курсе последних диджитал-трендов? Подписывайтесь на мой телеграм-канал Джобстер 👈
А какие вопросы вы обычно задаете на собеседованиях? Только честно;)
А кем вы видите себя через 5 лет? Почему ушли с предыдущего места работы? Обычно такие вопросы кажутся каверзными, и раздражают кандидатов. Но если принять правила игры и разобраться, что же хочет услышать эйчар, это откроет вам двери во многие компании.
Приходишь на собеседование, спокойно и расслабленно рассказываешь о навыках и опыте, обсуждаешь желаемую зарплату и подписываешь договор. Идеальный сценарий для соискателей и работодателей или реальность? Мы уверены, что второе. Рекрутер Garage Eight поделилась лайфхаками для подготовки к собеседованию и прикрепила чек-лист для проверки. Читайте и…
AdTech-экосистема Hybrid представляет Flow Source — инновационную технологию, которая позволяет сформировать подробный отчет по кросс-девайс атрибуции с учетом взаимодействий в различных каналах (Web, In-app, ТV) и с охватом рекламных и органических конверсий. Благодаря этому бренды получают объективную картину эффективности digital-продвижения, мо…
Лучшие кандидаты обходят вашу вакансию стороной или отправляют в игнор после первого разговора? Может, дело вовсе не в зарплате. Есть 8 секретов, как впечатлить соискателей и заполучить специалиста мечты.
Любовь к себе – первый шаг к успешному собеседованию ❤
"- Какой же кошмар, эти ваши технические собеседования: полдня морально готовишься, час с лишним страдаешь, полдня - отходняк.
HireCraft.ru: сервис, который анализирует вакансию, формирует вопросы и оценивает ваши ответы по методике STAR
Последние интервью показали, что самая актуальная головная боль для собственников-это найм. Так давайте избавляться от этого недуга!
Думаю, можно добавить еще такие вопросы: Как организованы процессы в команде? Ценится ли инициативность, гибкость или в компании есть четкие регламенты? Если да, то какие? Понимание того, будет ли больше свободы в работе или же ты будешь ограничен жесткими правилами, поможет заранее понять, насколько подходит тебе работа с ее корпоративной культурой.
Огонь, дополню список)