Также важно иметь не просто рекрутера, а ИТ-рекрутера, который будет хорошо понимать предметную область и технологии. Ввиду этого вы можете позиционировать его как помощника или заместителя CTO.
в таком случае о вашей компании сложится нелестное впечатление. зам CTO не может отличить Yii от Laravey
Спасибо за комментарий. Чтобы не возникло таких вопросов, я писал что нужен не просто рекрутер, а ит-рекрутер. Хороший ит-рекрутер имеет хорошую техническую базу.
Также важно иметь не просто рекрутера, а ИТ-рекрутера, который будет хорошо понимать предметную область и технологии. Ввиду этого вы можете позиционировать его как помощника или заместителя CTO.
в таком случае о вашей компании сложится нелестное впечатление. зам CTO не может отличить Yii от Laravey
Спасибо за комментарий. Чтобы не возникло таких вопросов, я писал что нужен не просто рекрутер, а ит-рекрутер. Хороший ит-рекрутер имеет хорошую техническую базу.