Психология кандидатов: как понять, кто Вам подходит?
Высокие зарплатные ожидания и работа в крупнейших компаниях - значит ценный сотрудник? Разберемся, на что стоит обращать внимание при приеме на работу.
Все эйчары в один голос говорят о сложной ситуации на рынке труда, из-за которой ежедневно происходит борьба за таланты. По причине острой нехватки кадров у кандидатов появляется широкий выбор из ряда компаний, которые готовы сделать им предложение о работе. Складывается ощущение: выбираем не МЫ, а НАС! Важным аспектом в подборе персонала является знание основ корпоративной психологии и психологии кандидатов. Что стоит учитывать:
1. Соответствие корпоративной культуры с видением кандидата
Корпоративная культура — это совокупность ценностей, норм и практик, которые определяют поведение сотрудников внутри компании. Понимание своей корпоративной культуры поможет Вам сформулировать критерии, по которым Вы будете оценивать кандидатов. Например, если Ваша компания ценит инновации и креативность, Вам нужны люди, которые готовы мыслить нестандартно и предлагать новые идеи.
2. Психологические типы кандидатов
Существует множество психологических моделей, которые могут помочь в оценке кандидатов. Одной из самых известных является модель Майерс-Бриггс, которая делит людей на 16 типов в зависимости от их предпочтений в четырех категориях: экстраверсия/интроверсия, сенсорика/интуиция, мышление/чувствование и суждение/восприятие. Зная типы кандидатов, Вы сможете лучше понять, как они будут взаимодействовать с командой и адаптироваться к рабочей среде.
3. Оценка мотивации
Мотивация — это один из ключевых факторов, определяющих успех кандидата в Вашей компании. Важно выяснить, что движет кандидатом: желание развиваться, финансовая стабильность, возможность работать в команде или что-то другое. Задавайте вопросы, которые помогут Вам понять, что для кандидата является приоритетом. Например, "Что для Вас важнее: карьерный рост или стабильность на текущем месте работы?"
4. Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект (EQ) — это способность распознавать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. Кандидаты с высоким уровнем EQ, как правило, лучше справляются с конфликтами, умеют работать в команде и адаптироваться к изменениям. Вопросы, направленные на оценку эмоционального интеллекта, могут включать ситуации, в которых кандидат сталкивался с трудностями в общении или работе в команде.
5. Поведенческие интервью
Поведенческие интервью — это метод, который позволяет оценить, как кандидат реагировал на различные ситуации в прошлом. Этот подход основан на предположении, что прошлое поведение является хорошим индикатором будущего. Задавайте вопросы, начинающиеся с "Расскажите о случае, когда...", чтобы получить представление о том, как кандидат справляется с трудностями и какие решения он принимает.
6. Тестирование и оценка
Использование различных тестов и оценок может помочь Вам глубже понять психологию кандидатов. Это могут быть как профессиональные тесты, так и тесты на личностные качества. Например, тесты на креативность, стрессоустойчивость или командную работу могут дать Вам дополнительную информацию о том, как кандидат будет вести себя в Вашей компании.
Заключение
Понимание психологии кандидатов — это не просто модный тренд, а необходимость для успешного подбора персонала. Используя различные методы оценки, такие как анализ корпоративной культуры, оценка мотивации, эмоционального интеллекта и поведенческих реакций, Вы сможете найти не только квалифицированных специалистов, но и людей, которые станут настоящим сокровищем для Вашей компании. В конечном итоге, правильный выбор кандидата может стать залогом успеха Вашей организации в будущем.
Автор: Эсмиральда П., специалист по подбору персонала