Почему IT-продукты часто проваливаются?

Это — фокус!

Способность не распыляться, не прыгать с идеи на идею и не сгорать в куче параллельных задач. В IT это качество важно не меньше, чем знания.

Почему IT-продукты часто проваливаются?

Когда команда теряет фокус — всё, приехали...

Вот что обычно происходит: — задачи копятся, дедлайны срываются — люди начинают ссориться и уставать — продукт мутирует и теряет изначальную идею — а потом в какой-то момент становится грустно, потому что... вроде старались, а результат так себе

---

Где мы теряем концентрацию?

Если коротко — почти везде 😅

Вот самые частые причины:

🔸 Многозадачность — когда хочется всё и сразу

🔸 Отсутствие чёткого плана — “давайте просто начнём”

🔸 Переутомление — мозг больше не варит

🔸 Отвлекающие факторы — уведомления, звонки, бесконечные митинги

🔸 Отсутствие смысла — когда ты не понимаешь, зачем вообще всё это

---

Как держать фокус?

Хороший вопрос. Вот простая схема, если ты только начинаешь свой путь в IT (или делаешь свой первый продукт):

1. Сначала задача. Что именно ты решаешь для пользователя? Например: “человек хочет быстро забронировать жильё в поездке”.

2. Потом цель. Каких результатов хочешь достичь? Например: 1 млн бронирований в год и 1 млрд выручки.

3. Потом — таймлайн. В первом квартале — MVP. Во втором — добавили платёжку. В третьем — запустили рекламу. Без лишних “а давайте ещё кнопку сверху”.

4. Фильтруем всё остальное. Если задача не приближает к цели — в архив.

---

Инструменты, которые помогают не расползтись:

🔹 Agile, Scrum — разбиваем работу на короткие итерации с понятными задачами

🔹 Trello, Notion, Jira — чтобы отслеживать, кто что делает и зачем

🔹 Метод "Помодоро" — работаешь 25 минут, отдыхаешь 5. И так по кругу

🔹 Личная гигиена фокуса — физическая активность, перерывы, высыпаться

🔹 ICE, RICE скоринг — чтобы понять, какую задачу делать первой, а какую вообще не трогать

---

🧠 А ещё — просто говорить “нет” лишним задачам. Это суперспособность.

---

И да, последний пункт из классических рекомендаций — “создайте корпоративную культуру, где ценят фокус” — на практике встречается примерно так же часто, как единороги 🦄

В основном, всё держится на волевых усилиях конкретных людей, которые каждый день стараются не забыть, зачем они вообще этим занимаются.

---

В сухом остатке:

Если ты только начинаешь в IT — помни про фокус. Даже если знаний пока не так много, а опыта совсем чуть-чуть — просто умение доводить дело до конца и не скакать от одного к другому — уже суперсила.

Сохрани энергию. Она тебе ещё пригодится!))

Почему IT-продукты часто проваливаются?

если было полезно — с тебя сердечко и подписка на мой Telegram-канал @it_waymap 🫶

Начать дискуссию