"МНЕ НЕПРИЯТНА МОЯ КОМАНДА": черта личности, а не выбор. Как вычислить индивидуалиста, не уволив кадровый состав + ТАРО

Воистину человеческая психика - потемки. Недавно прочитала в одной книге о "неспособности быть лояльным к команде", причем не в контексте "софт-скилла", а именно черты личности. И вот начала думать.. а сколько людей было уволено только потому, что менеджер просто НЕ МОЖЕТ работать с людьми (может и хотел бы), а не потому что они некомпетентны? Еще один поинт в пользу прозрачности процессов!

Прожив недоумение (мягко сказано) взялась за исследование - как вычислить такого сотрудника на собеседовании? А в команде сейчас? Давайте разбираться!

перманентные ощущения не лояльного к команде - это мука. 
перманентные ощущения не лояльного к команде - это мука. 

МОЖЕТ ВЫ УЖЕ С НИМ РАБОТАЕТЕ В ОДНОЙ КОМАНДЕ?

Он сидит на митинге, как будто это чужой сон — слегка в стороне, с лицом, не настроенным на "мы". Коллектив скользит по нему, как вода по плащу: ни зацепиться, ни впитать. Внутри — чемодан без ручки и карта выхода из команды, которой он не делится, но всегда держит при себе..

Присмотритесь к нему:

🚩На общих встречах он молчит или язвит, делает вид, что это не про него.

🚩 Вы редко слышите от него «мы», чаще «я сделал», «они не поняли»

🚩Он избегает участия в инициативах, даже если они полезны: «не моя зона», «не интересно»

🚩В чатах он холоден или резко-ироничен

🚩При любой проблеме виноваты другие - команда, процессы, реальность, но не он

🚩Его вклад - реальный, но команда рядом с ним будто выцветает

🚩Он не замечает, когда кто-то из команды выгорает или нуждается в поддержке - это вне его радаров

Если 3–4 пункта совпадают — это уже повод смотреть глубже!!!🚩🚩

Если вы поняли, что в команде завёлся «не-мы» - вот что с этим можно делать:

1. Отделите личное от полезного. Иногда "отдельные" - гении. Приносит ли пользу бизнесу такой сотрудник? Или только мешает динамике?

2. Понять: он не лоялен к людям или к идее? Задать вопросы типа «Что тебя держит здесь?» Они сами всё понимают, но боятся сказать первыми.

А если увольнять?

Если хотите, чтобы такой чел ушёл - мягко и точно покажите, что он не вписывается в кодекс стаи. Чаще всего такие люди уходят сами, если им честно объяснить, почему это не их среда.

ПРЕВЕНТИВНЫЙ HR: КАК ВЫЧИСЛИТЬ ТАКОГО НЕЛОЯЛЬНОГО ПЕРСОНАЖА НА СОБЕСЕДОВАНИИ?

- Вопросами!

(обожаю вопросы... это прям какой то фетиш! - если я не одна такая - отметьтесь в комментариях!)

❓1. Расскажи про команду, где тебе было приятно работать. Что тебе в ней нравилось?

🚩"я делал все сам", "все были идиоты я сам на себе все тащил", "да фиг знает, не обращал внимания", "такого опыта не было"

❓2. Как ты понимаешь "лояльность к команде"?

🚩"не мешать", "не обсуждать за спиной", "когда не ссоритесь"

❓3. Если ты видишь, что кто-то в команде делает меньше/хуже, чем ты, что ты чувствуешь?

🚩"раздражение", "злость", "делаю сам", "пусть валит, если не справляется"

"МНЕ НЕПРИЯТНА МОЯ КОМАНДА": черта личности, а не выбор. Как вычислить индивидуалиста, не уволив кадровый состав + ТАРО

ДОЛЖНОСТИ, ГДЕ НЕЛОЯЛЬНОСТЬ - СУПЕРСИЛА!

Если вы ищете сотрудников на эти позиции, то индивидуалисты РЕКОМЕНДОВАНЫ!

1. Аналитики, ресёрчеры, UX-исследователи

2. Креативные одиночки: копирайтеры, сценаристы, авторы концепций

3. Технари-интроверты: senior-разработчики, девопсы, инженеры

4. Арт-директора, дизайнеры с сильным стилем

5. Творцы систем: методологи, архитекторы процессов, product-аналитики

Подытожим профессионально на HR-ноте "плохих людей нет"

Такие люди - не ошибка подбора, а вопрос размещения. Они не делают круг «обнимемся» и не радуются корпоративному мерчу, но могут быть теми, кто двигает прогресс. Командная лояльность - не универсальная ценность. Это характеристика среды! Умение видеть, кто перед тобой - это и есть настоящий HR-скилл, стратегический. Не исправлять. Расставлять!

Удачи!

Версия для маглов закончилась, едем дальше.. 🧙‍♀

🌚 А теперь — ТАРО

17 лет я раскладываю карты — для себя, друзей, знакомых. Иногда, между отчетами и резюме, ловлю себя на мысли: "а как бы это выглядело в раскладе?" Так и родилась идея блога — соединить HR и Таро. Ведь обе сферы — про людей, выбор, развитие и смыслы. Каждую статью я хочу дополнять небольшими трактовками. Для таких же чувствительных, эзотеричных, вдумчивых HR-ов и предпринимателей.


Сегодня расскажу о том, какие карты говорят о том, что перед вами неспособный быть лояльным к команде.

🃏 Отшельник (IX): Классика. Не потому что плохой - потому что один. Его путь - внутрь себя, он не в группе, он в себе. Может быть мудрым наблюдателем, но не соратником.

🃏5 Мечей: Острая карта. Победа любой ценой, даже если все вокруг побиты. Часто указывает на токсичного конкурента, саботажника, того, кто действует в обход команды.

🃏7 Мечей: Мастер скрытых ходов. Часто говорит о человеке, который делает всё втихую, «в обход», не доверяет другим. Может быть умным, но нечестным или дезинтегрированным в общую структуру.

🃏Рыцарь Мечей: Импульсивный, резкий, действует по своему мнению. Быстро реагирует, но не всегда слышит других. Может влетать, разносить — и уходить, не посмотрев, что с командой.

Таро здесь - это способ задать вопрос, ответ на который кандидат вряд ли озвучит сам: "А ты вообще умеешь быть с другими?" 😉

Спасибо, что читаете, даже если совсем не верите 🤘

Тот самый HR-таролог 🌚

1
Начать дискуссию