Почему вы не поднимаетесь по карьерной лестнице
Это Вы, когда рисуете свою карьерную лестницу в мечтах.

Народная мудрость: Начиная рабочую неделю, помни, что лучше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала.

2626 показов
2.6K2.6K открытий

"Но если Вы станете лицом, которое будет заведовать зарплатным фондом, Вы будете думать о том, как платить Вашим сотрудникам меньше, но получать прибыль больше."

что бы корова давала больше молока, а ела меньше, ну вы поняли. 

какую прибыль генерирует лицо заведующее зарплатным фондом? 

вам бы, автор текста, не помешало бы узнать как все-таки работает экономика, а не как урезать зп и за счет этого обогатить контору. прибыль/маржинальность  повышается от компетенций ответственных людей, а не от того что вы наберете за три копейки толпу дуболомов и будете думать как бы кого штрафануть за опоздание. 

"Вы должны думать как Ваш работодатель-бизнесмен, а именно: как вложить минимум средств и получить максимум прибыли. Это закон рынка."

че за закон то? есть неочевидные вложения средств, направленные на повышение качества. например для какой-то профильной вашей конторе работы вы можете купить станок. но заказ единичный. можно было и не покупать станок, не нанимать на него оператора, не обучать его, не разрабатывать правила ТБ и так далее, еще много пунктов, которые можно было не делать, а заказать выполнение конкретно этой функции на аутсорсе. что по итогу? по итогу вы в случае когда не вложили деньги в свое производство максимизировали прибыль одного заказа. вы грамотный управленец и вобще красавчик, сумевший выжать всё из заказчика. получили деньги, на 1 млн больше. это была цель?
что произошло в случае когда вы купили станок? вы заработали на 1 млн меньше, но приобрели активы. может это цель бизнеса? 

грубо говоря если у вашего бизнеса цель заработать как можно больше здесь и сейчас, то такой подход - единственно очевидный. но этот подход лично мне напоминает владельца палатки на рынке, который готов продать тухлой баранины постоянному клиенту, только бы не выкидывать её.
если же цель - развитие бизнеса, то мне кажется, подход с вложением средств в увеличение собственных активов, в повышении уровня профильных знаний сотрудников, с увеличением оплаты труда гораздо более правильным и прибыльным на дистанции.

просто возьмите в пример не ооо "стройгрейдомлес", а гугл или амазон и примерьте свою статью на эти компании, она начнет казаться бредом.

Ответить

А вы кем работаете? Просто спрашиваю из любопытства?

Ответить