Почему вахта – это не только про деньги, и как HR-бренд помогает расти строительным компаниям

Когда говорят о вахтовой работе, в голове у многих сразу всплывает образ сурового мужика с бородой по пояс, бараков где-то в тундре и снега по колено. Но времена меняются. Мы поговорили с Лидией Малаховой – руководителем пресс-службы и отдела маркетинга крупной строительной компании, которая работает на Севере и в Сибири. Она рассказала, почему сейчас одной зарплатой уже никого не заманишь, и как сильный HR-бренд помогает компаниям расти даже в кризис.

– Лидия, как вы попали в компанию?

– Всё началось с простого звонка. Один знакомый сказал, что в крупной компании со штатом более четырёх тысяч сотрудников, вообще нет пресс-службы, а она там очень нужна. Меня пригласили на собеседование – мы почти не говорили о резюме. Больше обсуждали, что я могу привнести, как вижу развитие коммуникаций. И вот, с 2023 года я работаю здесь.

– Компания работает вахтовым методом. Как вы представляли себе вахту до того, как увидели её вживую?

– Сначала у меня были стереотипные представления: огромные бородатые мужики. Но когда я поехала на объекты, поговорила с ребятами – всё оказалось совсем не так. Там работают молодые, энергичные, целеустремлённые люди. У каждого своя цель: кто-то хочет купить машину, кто-то копит на квартиру. Многие помогают родителям или семье. И зарабатывают они действительно достойно – в Иркутске, например, сварщик не получит столько, сколько у нас на объектах. Но зарплата для этих людей не просто про деньги – это реализация их планов, целей, большой мечты.

– Что вас особенно поразило в этих людях?

– То, насколько они настоящие. Они рассказывают свои истории, делятся переживаниями, не стесняются. И это не просто наёмные работники – это часть команды. Есть те, кто работает у нас по 10–15 лет. Они ценят стабильность и доверие. Я поражалась их открытости и искренности.

– А что такое HR-бренд? Простыми словами.

– Это то, каким тебя видят сотрудники, кандидаты и конкуренты. Это не про логотипы и слоганы, а про ощущение: кто вы, каково с вами работать, стоит ли к вам ехать на вахту. Сейчас человек смотрит не только на зарплату – он спрашивает: «Где я буду спать? Что есть? Кто мой начальник? На какой технике я буду работать?» Всё это важно. И если ты молчишь – за тебя «расскажут» отзывы и комментарии в интернете. Лучше говорить самому.

– То есть, сейчас нельзя просто написать «высокая зарплата» и ждать отклика?

– Нет, это не работает. Люди изучают компанию, гуглят, смотрят соцсети. И если они видят только «официальный сайт» без живых историй – это настораживает. Никто в Иркутске толком не знал о нас, хотя на севере мы были крупным подрядчиком. Всё передавалось «по сарафану». Сейчас мы активно рассказываем о себе, о людях, о проектах – и за три года выросли с 4000 до 7000 сотрудников. Это результат и работы, и выстроенной коммуникации.

– Какой бы вы дали совет компаниям, которые хотят построить свой HR-бренд?

– Слушать своих сотрудников. Они – ваш самый честный источник информации. Если что-то не так – исправляйте. Если люди довольны – делайте это частью бренда. И не бойтесь быть настоящими. Больше реальных историй, живых лиц. Посты, видео, реальные фото повседневной вахтовой жизни – это всё вызывает доверие. Сейчас люди верят тому, что откликается внутри.

– То есть дело не в бюджете, а в отношении?

– Да, на сто процентов. Это не про дорогое видео с профессиональным монтажом. Это про уважение, про честность и про то, как ты относишься к своей команде. Всё это считывается. А дальше – сарафанное радио. Люди сами рассказывают, где хорошо работать.

– Спасибо вам за разговор. Было очень по-честному.

– И вам спасибо. Мне кажется, только так сейчас и работает – через честность и доверие.

Подводя итоги этого интервью, предлагаем к просмотру видеоролик в качестве одного из удачных примеров реализации HR-бренда строительной компании:

Если вам близко то, о чём говорила Лидия – подумайте, как вы показываете свою компанию людям. Сегодня уже не работает сухое «зп от 150 000». Людям важны условия, отношения, атмосфера. И если вы готовы этим делиться – к вам захотят прийти.