Российский ИТ-рынок относительно молод. Для многих его направлений, включая ИТ-консалтинг, до сих пор не сформированы чёткие стандарты. Консалтингом называют и аудит, и сопровождение внедрения, и завуалированную продажу ИТ-продуктов. Разграничим эти области деятельности, чтобы понять, зачем бизнесу ИТ-консалтинг, как он работает и как не работает.
Спасибо автору за статью. О ИТ-консалтинге мало кто пишет.
Интересно, почему автор указывает на наличие только трех уровней, ведь их больше:
Стратегический
Продуктовый
Интеграционный
Операционный
Технический
Также в статье затронута, но не до конца раскрыта главная интрига - отличие ИТ-консалтинга от системной интеграции.
Потому что автор не все книги про консалтинг прочитал.