Если вас смущает процесс найма и есть чувство «что-то не так», то лучше... бежать!
Это - одна сторона медали. Теперь перейдем баррикаду и послушаем - нет, HR, а руководителя, который провел за ряд лет несколько тысяч интервью.
Вы хожу из кабинета довольный парой последних интервью. В коридоре уже толпится пара активных членов команды, подпрыгивают от нетерпения: - Нет-нет, этих двух последних нельзя брать, ни в коем случае! - Почему? Люди хотят и могут работать! - Да не работать они хотят, а подворовывать , мы их успели в курилке прокачать, "по вопросам их узнали ИХ" (с). Поскольку каждый раз, когда я не слушал своих внештатных "кадровиков", потом они оказывались правы, в этот раз послушался.
Эх, знали бы хорошие кандидаты, каково их выковыривать из очереди желающих вкусить мяса, или хотя бы, крови работодателя! Приходится это делать тестами, лестью, провокациями и грубостью.
Да вот вам вишенка (извините те, кто уже читал): Шаги по Москве в пропасть. Менеджер из Щёлково https://proza.ru/2014/09/15/69
Тесты, квесты, хитрости, не чего это не помогает, так как человек идущий к вам на вакансию изначально хочет вам понравится и придёт нарядным. У вас есть собственное представление о идеальном сотрудник, но оно не совпадает с реальностью. Люди все любят усложнять, отсюда и получается эта клиника. Приведу пример, в одной большой компании каждый день взвешивали менеджеров, как вы думаете зачем? Затем, что генеральный полагал, что хороший менеджер должен быть активным, много делать и трудится, от сюда терять много энергии, а это в свою очередь должно влиять на его вес. ВЕС БЛД, не дай бог ты вчера торт жрал или стейк, а сегодня набрал 300г лишнего по сравнению с вчерашним днем? Единственный способ отобрать человека, это брать его на испытательный срок, а там и видно будет все, держи мячь, на х..ячь
Если вас смущает процесс найма и есть чувство «что-то не так», то лучше... бежать!
Это - одна сторона медали.
Теперь перейдем баррикаду и послушаем - нет, HR, а руководителя, который провел за ряд лет несколько тысяч интервью.
Вы хожу из кабинета довольный парой последних интервью.
В коридоре уже толпится пара активных членов команды, подпрыгивают от нетерпения:
- Нет-нет, этих двух последних нельзя брать, ни в коем случае!
- Почему? Люди хотят и могут работать!
- Да не работать они хотят, а подворовывать , мы их успели в курилке прокачать, "по вопросам их узнали ИХ" (с).
Поскольку каждый раз, когда я не слушал своих внештатных "кадровиков", потом они оказывались правы, в этот раз послушался.
Эх, знали бы хорошие кандидаты, каково их выковыривать из очереди желающих вкусить мяса, или хотя бы, крови работодателя!
Приходится это делать тестами, лестью, провокациями и грубостью.
Да вот вам вишенка (извините те, кто уже читал):
Шаги по Москве в пропасть. Менеджер из Щёлково
https://proza.ru/2014/09/15/69
Тесты, квесты, хитрости, не чего это не помогает, так как человек идущий к вам на вакансию изначально хочет вам понравится и придёт нарядным. У вас есть собственное представление о идеальном сотрудник, но оно не совпадает с реальностью. Люди все любят усложнять, отсюда и получается эта клиника.
Приведу пример, в одной большой компании каждый день взвешивали менеджеров, как вы думаете зачем? Затем, что генеральный полагал, что хороший менеджер должен быть активным, много делать и трудится, от сюда терять много энергии, а это в свою очередь должно влиять на его вес. ВЕС БЛД, не дай бог ты вчера торт жрал или стейк, а сегодня набрал 300г лишнего по сравнению с вчерашним днем?
Единственный способ отобрать человека, это брать его на испытательный срок, а там и видно будет все, держи мячь, на х..ячь