За подбор заплатите чеканной монетой: чему HR может научиться у «Ведьмака»
Практические уроки из знаменитого фэнтези.
Создайте HR-бренд, который будет приводить кандидатов
Знаменитая песня Лютика была не особо правдивой и очень навязчивой - но она сыграла свою роль и рассказала о Геральте во всех королевствах. А значит, улучшила отношение к нему и увеличила количество потенциальных «клиентов».
Чем меньше вы рассказываете о своей компании, тем больше риск того, что кандидаты вообще о вас не знают. Найдите свои сильные места, создайте интересную историю - и она сама начнет приводить вам будущих сотрудников.
Не работайте бесплатно
Один из принципов Геральта - любая работа должна быть оплачена. Его стоит взять на вооружение и эйчарам, и рекрутерам. Иначе легко начать помогать друзьям и знакомым «за спасибо» и оказаться погребенным под чужими просьбами вроде «Посмотри мое резюме» или «Придумай карьерный план моей тринадцатилетней троюродной племяннице».
Не обязательно брать оплату чеканной монетой или другими материальными благами. Вознаграждением может быть полезное знакомство или ценный опыт. Но если вы соглашаетесь взяться за какой-то проект, нужно четко понимать, что вы от него получите и как вам это поможет.
Выращивайте таланты с нуля
Посмотрите на Йеннифер - с самого начала в нее никто не верил, но хорошая наставница в Аретузе помогла ей раскрыть свой потенциал. В критической ситуации Йеннифер осталась с теми, кто помог ей вырасти, и использовала свои силы в их пользу.
Конечно, сразу нанимать опытных и звездных сотрудников проще. Но останутся ли они с вами в критической ситуации? Не бойтесь брать джунов, в которых видите потенциал, и поощряйте обучение и наставничество внутри компании. Тогда в коллективе появятся особенно преданные и признательные сотрудники, которые смогут сыграть ключевую роль в судьбе компании в случае кризиса.
Помните, что нетворкинг - это все
Кстати, про кризисные ситуации. Когда чародейки собираются на битву, они используют все имеющиеся у них ресурсы, чтобы привлечь побольше соратников. Один из таких ресурсов - связи: сделанное десятки лет назад одолжение или полезное знакомство привлечет на вашу сторону новых людей.
Так же и в HR: нетворкинг - это игра с долгосрочной перспективой. Знакомство на форуме или митапе может казаться бесполезным, но вы просто не знаете, когда оно пригодится вам по-настоящему. Так что не стесняйтесь заводить новых друзей
Ищите в команду людей с разными характерами и интересами
Геральт, Йеннифер и Лютик хорошо работают как команда именно из-за их разницы в подходе. Даже когда они не очень хорошо ладят, это не мешает им в случае необходимости собраться вместе и эффективно решать задачи.
Набирая в команду одинаковых людей, вы лишаете компанию возможности по-разному смотреть на ситуацию и видеть разные перспективы. Такая команда может быть дружной, но никогда не достигнет своей максимальной эффективности - потому что баланс будет нарушен.
Находите индивидуальный подход к каждому кандидату
У Геральта нет универсальных средств и методов, подходящих на все случаи. Вместо этого он изучал монстров и к каждому находит свой подход, используя разное оружие, зелья, а иногда и просто силу убеждения и долгие разговоры.
Кандидаты, конечно, не монстры, но к ним тоже нужен индивидуальный подход. Не всех мотивируют деньги, красивый офис и печеньки. Изучите кандидата как следует, прежде чем делать ему оффер, - так вы будете знать, какая у него мотивация и что будет особенно привлекательным именно в вашей компании.