Давайте руководителю обратную связь

Я заметил, что руководителям почти никто не дает обратную связь.

И я в этом смысле тоже страдаю.

Не потому, что мне не хватает похвалы. Скорее наоборот: я часто ловлю себя на мысли, что могу не замечать очевидных вещей.

Где-то перегнул, где-то не так отреагировал. Где-то вообще живу в своей картине мира, а команда видит ситуацию иначе.

Понимаю, почему люди молчат. Всегда есть страх, что руководитель обидится, разозлится, использует сказанное против тебя и тд.

Да, так бывает.

Но если руководитель выглядит адекватным, всегда готов обсуждать один на один и не бегает от сложных тем — делитесь с ним обратной связью.

Нет ничего хуже начальника, который уверовал в свою правоту и давно не слышал честного фидбека.

В корпорациях это особенно заметно: там обычно начинают меряться должностями вместо того, чтобы думать про общий результат.

Главное, чтобы человек сразу понял ваше намерение.

Речь не о самом человеке, а о его действиях. И ваша цель — улучшить ситуацию или взаимодействие, а не вывалить на собеседника свои претензии.

Для меня самое ценное — когда кто-то в команде смотрит со стороны и все же решается сказать мне прямо о моих ошибках.

Скажу честно, в такие моменты это бьет по самолюбию. Но вместе с этим приходит и огромное облегчение. Потмоу что только так я замечаю свои слепые зоны и могу что-то исправить.

И за это я правда благодарен.

Если интересно, заглядывайте в мой Telegram-канал. Там я пишу о том, через что сам прохожу в бизнесе, управлении и своих проектах.

3
Начать дискуссию