{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Talent Service: когда не пошел на интервью, а отправил работодателю анкету с вопросами

Неравенство сил на рынке труда в сфере IT очевидно: компании выстраиваются в очередь за талантливыми разработчиками, каждый из них может получать до 30 предложений от рекрутеров в месяц. Пришло время изменить правила игры и дать возможность разработчикам собеседовать компании. В Napoleon IT придумали, как выстроить процесс трудоустройства, соответствующий действительному состоянию рынка.

Изменения на рынке

Нехватка IT талантов — общемировая проблема. Согласно исследованию Korn Ferry, к 2030 году количество вакантных позиций может достигнуть 82,5 миллиона, это почти на 10% больше, чем общее число трудоустроенных в России. В IT секторе ожидается более 4,3 миллиона открытых вакансий.

Конкуренция за кадры приводит к тому, что рекрутеры стараются добиться внимания лучших специалистов всеми доступными способами. Разработчиков бомбардируют нерелевантными предложениями, все это создает информационный шум, за которым легко пропустить стоящий оффер.

Разработчики рассказали нам, что один Android–разработчик уровня Middle получает примерно 20-30 предложений от рекрутеров в неделю, и это только в одной соцсети. На оценку одного предложения специалисту приходится тратить минимум 20 минут, а максимальную длительность интервью измерить невозможно. Конечно, в такой ситуации разработчик скорее пропустит еще одно типовое сообщение от рекрутера, а на телефонное интервью и вовсе не сможет выделить время.

Я руковожу IT-компанией с 2011 года, и проблемы с наймом разработчиков были всегда. Только спустя 10 лет я понял, что решение лежит на поверхности: нужно дать разработчикам возможность самим управлять процессом трудоустройства. Пусть они интервьюируют и выбирают компании, а не наоборот!

Павел Подкорытов,

CEO Napoleon IT, основатель Talent Service

Центр оценки компаний

Разрабатывая Talent Service, мы стремились создать платформу, которая будет соответствовать рынку и поможет подбирать вакансии действительно подходящие разработчику по задачам, стеку, команде, желаемым процессам, и амбициям.

Сейчас платформа работает следующим образом:

  • Разработчик регистрируется на платформе и заходит в личный кабинет.
  • В личном кабинете автоматически генерируется ссылка на анкету для рекрутеров. Эта анкета включает в себя 16 вопросов, которые позволяют оценить предложение о работе по базовым критериям (уровень дохода, формат работы, английский язык, отслеживание времени и т.д.), а также по углубленным параметрам (информация, которую обычно не упоминают в описании вакансий: культура компании, процесс работы над продуктом и др.) → Пример анкеты
  • Эту анкету разработчик может отправлять рекрутерам в ответ на предложение пообщаться. Обычно выглядит это так.
  • Рекрутеры заполняют анкету, и их ответы приходят в таблицу, где разработчик может сравнить несколько офферов.
  • Разработчик связывается с лучшими компаниями и назначает интервью.

Таким образом, и рекрутер, и разработчик экономят массу времени, а интервью становятся гораздо более результативными.

Методология Talent Service: как таланту выбрать лучшее место работы

Система оценки Talent Service уже применялась в компании до выпуска продукта — она была разработана по результатам более 100 интервью среди разработчиков и компаний; крупномасштабного исследования организаций и их требований к отбору кандидатов; экспертизы специалистов из областей HR и IT-менеджмента. По данной системе с апреля 2021 года мы трудоустроили в компанию 80 человек, которые продолжают работать у нас в настоящее время. По той же модели мы подбираем сотрудников для наших партнеров.

Вопросы анкеты для работодателей составлены так, что требования вакансии и дальнейшее взаимодействие между работодателем и кандидатом становятся понятными и прозрачными. Среди критериев, на основании которых составлены вопросы для рекрутеров: базовые параметры, hard skills, рабочая культура и среда.

До сопоставления компании и кандидата по 3 перечисленным блокам вопросов, происходит отсев с помощью базовой информации, которую необходимо учесть перед тем, как разработчик начнет думать о процессах и задачах, над которыми предстоит работать.

К базовым критериям относятся:

  • уровень дохода,
  • формат работы (удаленно / в офисе),
  • владение английским,
  • трекинг рабочего времени
  • пожелание по релокации.

Бывает так, что навыки специалиста полностью подходят под требования компании, но разработчик не готов переезжать или отчитываться по затраченным на работу часам. В таком случае нет смысла рассматривать эти вакансии и тратить время кандидата.

После отсева по базовым вопросам оценка совпадения компании и разработчика проходит по критериям, которые более подробно характеризуют предлагаемую позицию. Так, необходимым пунктом при подборе вакансии являются hard skills — конкретные навыки, которые требуются от сотрудника. Очевидно, что без них трудоустройство в принципе невозможно.

Пример вопроса: Укажите конкретные языки, фреймворки, базы данных, в которых должен разбираться специалист и необходимое кол-во лет опыта работы с ними.

Помимо hard skills, важный критерий в отборе — рабочая среда. Сюда относятся вопросы про процессы и культурный код на проекте.

Пример вопроса:

Ваши ожидания по тому, за что будет отвечать кандидат.

- Кандидат будет отвечать только за конкретную задачу (тикет), которую он реализовывает.

- Кандидат вместе со своей командой будет полностью отвечать за компонент или стек своей команды.

- Общая командная ответственность всей команды за разрабатываемый продукт целиком.

- Другое.

Таким образом, разработчик может оценить не только стандартные параметры вакансии (зп, условия, формат работы), но и сразу обратить внимание на более глубокие критерии, которые обеспечивают комфортную работу. Так происходит perfect job match!

Перспективы развития платформы

Автоматический подбор лучших предложений

Уже сейчас можно сказать, что у таланта на платформе появится большое количество предложений, которые снова будет сложно распределить по приоритетам. Следующий шаг в развитии Talent Service — создание автоматической системы ранжирования компаний, цель которой — выдача наиболее точного совпадения анкеты разработчика с ответами рекрутера. Рейтинг компаний будет выстраиваться системой в соответствии с теми ступенями, которые мы описали выше: сначала — отсев по базовым вопросам, далее — по «жестким» навыкам, опыту работы и, наконец, — по мотивации и «мягким» навыкам.

Система рекомендаций для компаний

Кажется, что Talent Service может добавить дополнительную работу для рекрутера, которому придется заполнять подробный опросник, однако платформа уже сейчас предусматривает сохранение шаблонов ответов на анкеты специалистов. В дальнейшем на платформе появится личный кабинет рекрутера, в котором система будет автоматически подбирать подходящих под критерии кандидатов. Если выбранный специалист не откликнется на вакансию рекрутера, Talent Service будет рекомендовать ему других людей с похожими навыками.

Система рекомендаций для разработчика

Мы планируем настроить Talent Service таким образом, чтобы при отсутствии у кандидата необходимых характеристик для выгодного трудоустройства в компанию мечты система рекомендовала, какие навыки стоит улучшить (например, улучшить знание английского или навык коммуникации).

Персонализация подбора

На следующих этапах разработки мы будем настраивать систему метчинга под конкретные IT-профессии. Мы понимаем, что у QA-инженера и UX/UI дизайнера много несовпадающих критериев при выборе работы, поэтому вопросы анкеты и подбор в будущем будут подстраиваться под специальность пользователя.

Мы постоянно развиваем наш продукт и верим в то, что он поможет талантливым разработчикам сэкономить время поиска лучшего места работы, исключив долгие переписки и лишние интервью, и поможет компаниям в подборе людей для создания лучших проектов. Мы будем рады обратной связи от рекрутеров и разработчиков, которая поможет сделать продукт еще удобнее. Протестировать платформу можно тут.

Статья подготовлена в соавторстве с Оксаной Сливинской, соосновательницей консалтингового агенства Co-actors и Agile-консультантом

0
17 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Подкорытов
Автор

В том-то и дело, что далеко не все предложения релевантные, и разработчик тратит много ненужного времени, чтобы их отсмотреть

Ответить
Развернуть ветку
Хрюшин Кабан Кабаныч

Скорей всего сервис заблокируют в РФ через РКН =)
1) Компания никогда не напишет от своего лица подводные камни от которых к ним не захочется идти
2) Что делать если они наврали, к примеру сказали переработок нет а они с первого дня, гневные комментарии? Ну тогда это сразу удаление и блокировка(сильно будет влиять на репутацию) как доказать что они врут? сливать корпоративную приватную информацию общий чат? А как доказать что комментарий правдивый?

3) Что делать если они дали ответ что у них дизайнер на аутсорсе, я прочитал этот ответ, а оказывается за эти 2 месяца у них все поменялось и теперь целый отдел дизайнеров? (можно вызывать и просить обновить комментарий, но что-то мне кажется это ппц)

Да и чет мне кажется нет никакого дефицита кадров ) (очередной информационный фон для понятно чего)
Мы нашли мидла за 2 дня, не могли выбрать долго какого взять все были хорошие =)

Вот дефицит тимлидов есть, именно по этому их ценник по 500 000
Если начнется реальный дефицит мидлов, то их ценник будет примерно под 500 000

Ответить
Развернуть ветку
petrvil

Такой исход очень даже возможен

Ответить
Развернуть ветку
Павел Подкорытов
Автор

а за какое ЗП вы нашли мидла за два дня и на какой стек ?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Анатолий Б.

Нерабочая схема. Ни один работодатель не будет вскрываться перед ноунеймом. Даже если очень нужно закрыть вакансию. Там причин масса: NDA, госзаказы, оборонка и куча прочего.
Я не люблю HR, отношусь к ним в основном негативно, но ставя себя на место работодателя, не приглашу в команду сотрудника, не понимая, чем он дышит и как мыслит.
Там где нет командной работы и не нужна атмосфера, может и сработает. Может…

Ответить
Развернуть ветку
Natalie Dolmatova

Идея прикольная, но как-то я не уверена, что рекрутеры будут заморачиваться и каждому заполнять подробную анкету

Ответить
Развернуть ветку
Павел Подкорытов
Автор

На платформе будет дашборд для рекрутеров, где они смогут сохранять свои ответы, чтобы их не нужно было вводить заново каждый раз

Ответить
Развернуть ветку
Анастасия Федина

Перешла по ссылке в статье на анкету кандидата. Вроде пишут, что можно сохранить ответы на анкету, чтобы была предзаполнена.
Надо пробовать, как это в реальности работает. Мне пока не присылали такой анкеты

Ответить
Развернуть ветку
Lera Nikitina

Мб, будут, если очень нужно вакансию закрыть.

Ответить
Развернуть ветку
Yan German

Интересный подход. Возможно, позволит некоторым кандидатам избежать неправильного выбора при двух на первых взгляд равных офферах.

Ответить
Развернуть ветку
Arkady Bodryagin

Блин я бы попробовал, если бы был разработчиком. Будет Подольный сервис для менеджеров?

Ответить
Развернуть ветку
am8am

Ну в общем hh.ru и подобным сервисам не помешало бы ввести под каждую вакансию квизы чтобы кандидат потом мог в таблице сравнить разные вакансии. Но компании не хотят на ряд подобных вопросов отвечать открыто. Будут ли они отвечать на них кандидату с которым даже голосом не поговорили это вопрос. Если кандидату приходить 30 откликов в день, пора ему уже повысить свою ожидаемую зп и найти уже работу. Ваша идея v2 будет сделать чатбота который будет вести диалог с hr от имени кандидата получая ответы для сравнительной таблицы?

Ответить
Развернуть ветку
Hahaha ahhaaha

А как будет оцениваться навык коммуникации например?

Ответить
Развернуть ветку
Иванов Алексей

Тот же вопрос интересует

Ответить
Развернуть ветку
Ira Pahomova

Охохо. Да, мысль, конечно, интересная. Из опыта работы в аутстаффинге с крупными заказчиками, могу с уверенностью сказать, что какие-нибудь корпорации ни на какие вопросы незнакомому кандидату отвечать не будут. Это скорее актуальная система для стартапов и тех компаний, у которых проблемы с откликами на вакансии.

Ответить
Развернуть ветку
14 комментариев
Раскрывать всегда