Начнём с того, что нельзя доверить другим секс и еду: как перестать брать задачи на себя и начать делегировать

Рассказывает управляющий партнёр онлайн-школ Skyeng и Skysmart Александр Ларьяновский.

Фото Unsplash
196196 показов
46K46K открытий
55 репостов

Наём и управление непосредственными подчинёнными.

И почему это нельзя делегировать? Когда можно и нужно?

Отправление физиологических потребностей. Ну то бишь еду, секс, сон и так далее. Банально? Подождите .Отдых и восстановление сил. Тоже не бином Ньютона? Ага.

И как это ВОЗМОЖНО делегировать? "Я делегирую тебе полномочия посрать и поспать за меня"????
Дальше читать не стал...

Ответить

И почему это нельзя делегировать?Речь не про всех подчинённых, а непосредственных, те кто на ступень ниже тебя в иерархии.

Простой пример: один CTO —-> несколько тимлидов —-> на каждого тимлида несколько разрабов

CTO не должен полностью делегировать найм нового тимлида, но делегирует найм разработчика. Тимлид же не должен делегировать найм разрабов в свою команду.

Потому что СТО взаимодействует с лидами, и ему нужно на этапе найма знать, с кем он будет непосредственно взаимодействовать, а не узнавать постфактум.


Отдых и восстановление сил. Тоже не бином Ньютона? Ага. И как это ВОЗМОЖНО делегировать?А если бы прочитал дальше, то увидел:
Я специально поставил два самоочевидных пункта на первые два места, чтобы «задать планку» что такое возможно делегировать, а что нет.

Ответить