Как пройти стажировку и получить оффер — советы руководителя ИТ-рекрутмента «Магнита»

Артём Барбаков раскрывает формулу эффективного стажёра и эффективной стажировки

Стажировка — это усилие. Причем для обеих сторон: для работодателя — тоже. Через стажерскую программу Магнит ИТ прошли более 50 человек. Мы проанализировали карьерные треки, фидбэк стажёров и руководителей и определили, на что стоит обратить внимание, чтобы старт в ИТ не превратился в хождение по мукам.

Первое и самое важное — знать или хотя бы предполагать сферу, в которой хочешь построить карьеру или попробовать себя. Не принимай первый попавшийся оффер без понимания, что может дать тебе эта стажировка.

Не стесняйся задавать вопросы, спрашивать про новые задачи, активно дискутировать и предлагать идеи на общих митингах, включаться в рабочие группы и группы тестирования. Только не переборщи, стараясь объять необъятное. Проактивность нужна не просто так, а чтобы быстрее вникнуть в процессы, посмотреть на них с разных сторон, попробовать, изучить. Это залог эффективности стажёра и стажировки. Продуманный план + высокие вовлечённость и инициативность = повышенные шансы получить приглашение в штат.

Стажировка — это не подписанный отчёт для сдачи на кафедре вуза и не строчка в резюме. Это возможность получить практические навыки. Используй её по максимуму. Если с пунктом 1 и 2 все отлично — ты попал в нужную сферу, а руки чешутся попробовать всё и всюду — не стесняйся честно и открыто обсуждать задачи, просить дать именно то, что тебе нужно. Задачи должны помочь набить руку, поэтому настаивай, чтобы они были применимы в реальной жизни. Никаких копирований бумажек и «подай — принеси», только реальные таски, инструментарий и хардкор.

Найди время для «внеклассной» работы. Постарайся набраться знаний не только на рабочем месте, но и вне его. Спроси у коллег, на какие профильные блоги и каналы они подписаны, какие подкасты или стримы смотрят. Пообщайся с руководителем стажировки, спроси о его карьерном пути, собери инсайты, получи подсказки, где искать информацию и с чем ознакомиться. Разузнай, как получать полезные корпоративные рассылки и присоединиться к формальным и неформальным каналам и чатам в мессенджерах. Не забывай про митапы, которые регулярно проводят твои коллеги.

Это не просто, но нужно побороть синдром самозванца. Стажёр для компании — это перспектива, никто не ждёт готового специалиста. Задавать вопросы — это нормально, чего-то не знать — тоже. Лучше вовремя сообщить о проблеме и решить её со старшими коллегами, чем изо всех сил и до победного стараться справиться самому, лишь бы не выдать пробел в знаниях или опыте.

Наряду с формулой успешной стажировки меня часто спрашивают о важности профильного (технического) образования и месте (имени) вуза или онлайн-школы в рейтинге. Давайте разберёмся.

Если мы говорим о найме готовых специалистов, пусть даже и Junior, в этом случае важно не образование, а технический бэкграунд, то есть практические навыки. Для стажёров же профильное образование гораздо важнее, и мы действительно на него смотрим. Базис, который приобретается при получении высшего технического образования, позволяет гораздо эффективнее осваивать новые навыки во время стажировки. Что касается рейтингов и именитости — для обоих случаев это второстепенно. Главным по-прежнему остается инженерное мышление, а не учреждение, выдавшее диплом.

Ну и второй вопрос — про стажировки у нас в «Магните». Наша программа действует уже несколько лет, мы рады всем, кто начинает свой путь в разработке, аналитике, тестировании и работе с данными. Все наши направления и актуальные вакансии для стажёров можно найти на карьерном сайте.