{"id":8721,"title":"\u0427\u0442\u043e \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u043e\u0433\u043e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0438\u0437 \u0440\u044b\u0431\u044c\u0435\u0439 \u0447\u0435\u0448\u0443\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=8721&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/316632-odezhda-kotoraya-rastet-vmeste-s-rebenkom-biotoplivo-i-krossovki-iz-chaynogo-griba&placeBit=1&hash=3f7bfd5e764a97a666a0f91fc9e9278a2147bac49abdacebb6449b781d4d5ca0","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Dmitry Ilienkov

Шесть уроков от NASA для проектных менеджеров

Linnehan during Expedition 16/STS-123 EVA 1 NASA 

12 апреля 1981 года, ровно через 20 лет после полёта Гагарина, NASA запустила первый пилотируемый полет по программе «Спейс Шаттл». В честь этих событий мы и празднуем сегодня Международный день полёта человека в космос.

К счастью, в отличие от коллег, NASA более открыта и охотно делится своими знаниями, в том числе по управлению проектами.

Вот несколько уроков, извлеченных из крупных проектов NASA – привожу свой краткий пересказ.

Урок 1: Фокусируйся на людях, чтобы избежать ошибок и их последствий

Хорошие люди и культура необходимы. Процедуры и процессы сами по себе недостаточны.

Процессы, которые NASA использует для управления комплексными проектами дают менеджеру огромный объем важной информации, но межличностные отношения сложны и запутанны. Общение с командой раскрывает настоящих лидеров и помогает менеджеру заранее находить узкие места.

Урок 2: Пересматривай подход к оценке развития флагманских проектов на разных этапах

Стандартный процесс оценки может быть недостаточно эффективным для больших проектов, длящихся десятилетиями.

На сложных длительных проектах стандартный подход к оценке может не учитывать все нюансы. В таких случаях менеджер проекта может преуспеть, поощряя разные точки зрения и признавая, что управленческий подход, работающий на одном этапе, может не подходить для другого.

Урок 3: Реалистично оценивайте время на сборку, интеграцию и тестирование (AI&T – assembly, integration and testing)

Оптимальный по срокам график может быть недостаточно надежен, чтобы выдержать реальность обучения и развития, которая происходит во время AI&T.

Осознайте, что AI&T – это не просто сложный процесс, это часть развития, во время которого команда изучает, правильно ли системы функционируют друг с другом. То, что выглядит идеально на бумаге, может не отражать время, необходимое для решения возникших форс-мажоров.

Включайте задержки и время простоя в расписание для создания буферов. Поддержание финансовых резервов до конца проекта также поможет команде справиться с возникшими сложностями.

Урок 4: Признайте, что проблемы с новыми решениями неизбежны

Новые технологии и их риски имеют тенденцию взаимодействовать как системы, которые не могут быть полностью описаны на начальном этапе разработки.

Первая сборка будет таить непредвиденные вызовы, когда многочисленные новые технологии начнут взаимодействовать, потому что это не N новых технологий, а скорее N в квадрате новых интерфейсов

Урок 5: Создайте культуру прозрачности и открытых коммуникаций на всех уровнях

Менеджмент должен постоянно и осознанно работать над созданием среды, где можно делиться опасениями и проблемами на всех уровнях.

Менеджер должен подталкивать команду к большим достижениям на миссиях NASA, но важно не создать душную атмосферу, в которой члены команды не хотят или не готовы обсуждать плохие новости рано и открыто. Инженер, в одиночку работающий над проблемой вместо того, чтобы сообщить о ней менеджеру, может дорого обойтись всему проекту.

Урок 6: Убедитесь, что контроль организован и обеспечен на всех этапах миссии.

Эффективный контроль требует как «позитивного напряжения», так и сочетания большой картины и деталей.

Ключ к эффективному контролю – найти золотую середину, когда наблюдательный комитет не является ни адвокатом программы, ни полицейским, выискивающим мелкие огрехи. Эффективная техника – включать в комитет других проектных менеджеров.

C Днём Космонавтики!

Подписывайтесь на наш telegram-канал @pmclub

0
6 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Хочется сказать радостно "Поехали!" и сожрать сыр "орбита".
Однако в голове на слово "космос" всплывает информация о строительстве "восточного", запуске "ангары" итп. И хочется скорее взять дартс, приклеить туда фото самого главного по космонавтике или по стране и по бросать дротики и коллегам предложить.

2

Но ведь Рогозин меньше года в Роскосмосе, справедливости ради.

1

Согласен, вот только он рулил всем этим уже крайне давно
https://tass.ru/kosmos/1980173
Хотя и до него тоже явно пополняли подводные группировки спутников

1

Уроки от NASA по проектам? Это те ребята, которые делали бессмысленный и очень дорогой Space Shuttle? Те, которые потеряли документацию по "Сатурн-5" и через 50 лет до сих пор не могут повторить его ТТХ? Те, которых обскакал SpaceX? Нельзя спорить, что в NASA работают отличные инженеры. Но в том, что касается проектов... извините.

0

Системный инжиниринг NASA
- системное проектирование;
- изготовление изделий;
- техническое управление проектами.

0

в российском космосе все строго засекречено, он ходит под военными и формами допуска.
никакой "культуры прозрачности" тут быть не может.

0
Читать все 6 комментариев
OZON не доставил холодильник и не решает проблему 3 недели

16 ноября 2021 был заказан холодильник Атлант ХМ 6025-031. Заказ 09322259-0218 был оформлен не на тот адрес по ошибке. Технической возможности изменить адрес доставки в пределах одного города у OZON отсутствует. Пришлось отменять. В результате в этот же день был оформлен заказ 09322259-0219 с датой доставки 20 ноября.

Откуда берут взрослые деревья для парков и улиц

А также сколько они стоят и почему выращивать их — неплохой бизнес.

Яндекс Еда по подписке завышает цену доставки

Доброе утро

Доколе? Уже 3 года ссылки с VC.RU на Facebook никуда не ведут

Если привязать аккаунт Facebook к VC.RU, то в профиле появляется ссылка на эту соцсеть, но она никуда не ведёт. Разработчики VC.RU уже 3 года не могут поправить этот баг, зато выпустили корпоративную звонилку.

SkillFactory раздает подарки: повышенная ставка и новогодний марафон для вебмастеров

В преддверии Нового года мы решили порадовать своих настоящих и будущих партнеров — участников партнерской программы школ Skillfactory, Contented и Product LIVE. Это возможность получить денежный бонус и заодно увеличить прибыль от продажи наших курсов.

Дайджест новостей Сбера: сайт Digital Пётр, сценарии для умного дома и платина от Forbes

Прошлый дайджест мы целиком посвятили 180-летию Сбера, поэтому новостей накопилось много. Среди них — запуск сайта по распознаванию рукописей Петра I, большое обновление на платформе умного дома Sber и другие. Рассказываем всё самое интересное.

Картинка, сгенерированная ruDALL-E по запросу «рыжий котик»
«Смысл “Тура” — чтобы бренды на футболке получили больше времени на экране»: как устроена экономика гонки «Тур де Франс» Статьи редакции

Соревнование стало гонкой не только велосипедистов, но и брендов — они платят огромные суммы, чтобы их заметила миллиардная аудитория.

«Тур де Франс» в 2021-м Bicycling
С такой красотой я живу один в деревне. Настоящая русская зима
Продавец eBay из Кургана стала победителем в финале Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2021»

27 ноября в Москве состоялся финал ежегодного конкурса «Молодой предприниматель России 2021». В нём приняли участие предприниматели и самозанятые в возрасте до 35 лет. Всего было подано более 300 заявок из 43 регионов страны.

И сотрудников тоже касается: кибербуллинг на рабочем месте
Design vector created by pikisuperstar - www.freepik.com
Нарушение всех сроков и игнорирование ЗоЗПП со стороны М.Видео

Нарушение сроков ремонта и возврата средств

null