Как мы ввели регулярный менеджмент и довели сотрудников до психолога

Любому человеку станет неловко, если он каждый день будет говорить одно и то же. Этот был наш главный инсайт после введения в агентстве ежедневных встреч. И собственно так мы открыли новый инструмент нефинансовой мотивации сотрудников.

Как мы ввели регулярный менеджмент и довели сотрудников до психолога
21K21K показов
3.5K3.5K открытий
33 репоста

Что-то я не понял - работники пошли к психологу с запросом "я плохо работаю, как мне работать лучше"?

Ответить

Примерно так 😅 У нас HR и психолог идут в одном лице. Запросы были в духе: «Я понял, что плохо работаю, теперь мне тревожно. Это ввели, чтобы меня уволить?».

Ответить