Вы разработали ценности, которые нереально вдохновляют, драйвовые и классные. Но они существуют в отрыве от реальности и совершенно не отражают то, что происходит в компании. Вы можете вдохновиться каким-то реальным кейсом и начать строить культуру, как в Netflix или Google. Но прежде стоит оценить, действительно ли эта культура сможет прижиться у вас, близка ли она сотрудникам, которые у вас работают, и будут ли они готовы принять такие перемены без раздраженного «спустили сверху».