Или это был специальный стресс-тест. Или HR долго сватал руководителю этого разработчика, но сам руководитель был в нём не заинтересован. И согласился потратить столько времени, чтоб дать негативный отзыв.
Второй вариант кажется мне самому наименее правдоподобным )
Вполне возможно, в той структуре руководитель отдела просто не может отказаться от этапа собеседований, передается по цепочке от HR. То есть, нужно тупо убить полчаса-час и дать feedback. Зато корпоративненько и все довольны. А кандидат - да всем на....ь на него. Видят в первый и последний раз.
Хаха :) Да кто ж их знает...Это задача на рассуждение и логику. Как размышлять вслух будете. Погуглите задачки от Гугла. Была ещё книжка старая "Как сдвинуть гору Фудзи". Но она такая, мозг размять
"опоздал на полчаса."
Для отдельно взятых переговоров история заканчивается на 15-ой минуте и первом пункте.
Впрочем, собрать отдельные эпизоды в кучку и сделать пост на vc - вполне форматно.
Или это был специальный стресс-тест.
Или HR долго сватал руководителю этого разработчика, но сам руководитель был в нём не заинтересован. И согласился потратить столько времени, чтоб дать негативный отзыв.
Второй вариант кажется мне самому наименее правдоподобным )
Комментарий недоступен
Вполне возможно, в той структуре руководитель отдела просто не может отказаться от этапа собеседований, передается по цепочке от HR. То есть, нужно тупо убить полчаса-час и дать feedback. Зато корпоративненько и все довольны. А кандидат - да всем на....ь на него. Видят в первый и последний раз.
А сколько трамваев в городе? Я не догадался.
Хаха :) Да кто ж их знает...Это задача на рассуждение и логику. Как размышлять вслух будете. Погуглите задачки от Гугла. Была ещё книжка старая "Как сдвинуть гору Фудзи". Но она такая, мозг размять
Комментарий недоступен