Как превратить пятницу из "дня на донышке" в драйвер роста команды: рабочий ритуал операционного директора

Пятница — это не конец недели. Это начало следующей.И вместо того, чтобы "дотянуть и выдохнуть", можно превратить её в инструмент роста и синхронизации команды. Делюсь практикой, которая сработала в десятках моих проектов.

Привет! Меня зовут Юлия Балдина, я опердир, трекер, ментор, резидент Club.org

Как превратить пятницу из "дня на донышке" в драйвер роста команды: рабочий ритуал операционного директора

Каждый операционный руководитель мечтает, чтобы команда росла:– навыки прокачивались,– продуктивность росла,– процессы шли синхронно,– а результатами можно было гордиться.

Но на практике всё не так радужно. Команда регулярно сталкивается с проблемами:

  • не хватает компетенций,
  • нет нужного опыта,
  • разъехались ориентиры.

Обучение в итоге оказывается «за рамками рабочего времени». Типа: хочешь прокачаться — сам иди читай, смотри курсы или приходи на воркшоп после восьми.

Это тупиковый путь.

Решение: пятничные обучающие ритуалы

В проектах, где я внедряю операционные процессы, мы делаем иначе. Мы перепрошили пятницу — превратили её в время командного развития.

Что делаем:

  1. Совместный старт. Заказываем роллы, пиццу или вкусный завтрак. Удалёнщики делают себе крутой кофе и что-то вкусное. Да, это часть ритуала ☕
  2. Плановое обучение — 2 часа на прокачку по реальным затыкам. Темы выбирает тимлид или HR на основе фидбека команды.
  3. Обсуждение. Не просто «послушали и забыли», а:– обсуждаем,– ищем точки несогласия,– договариваемся, что внедряем, с какого дня и как проверяем.
  4. Практика. Если обучались, например, как проводить 1:1 — на следующей неделе делаем 3 встречи по новому шаблону и делимся результатами.
  5. 30 минут разговоров о победах.– Что получилось?– Что порадовало в проекте, в жизни, в себе?Это не просто мило. Это создает ощущение движения и роста. Люди вспоминают, что не просто «выжили» эту неделю — они сделали что-то важное.

Почему это работает

  • У команды появляется время на развитие — внутри рабочего графика.
  • Повышается синхронность в действиях.
  • У сотрудников появляется ощущение, что их слушают и развивают.
  • Пятница перестаёт быть «днём хвостов» — и становится стартовой площадкой для следующей недели.

Парадокс, но факт: многие команды после этих пятничных ритуалов начинают запускать новые проекты именно в пятницу после обеда — потому что появляется энергия, драйв и желание делать по-новому.

Как превратить пятницу из "дня на донышке" в драйвер роста команды: рабочий ритуал операционного директора

А теперь честно

Если вы на пятницу уже без сил — не надо пытаться "ещё разок стать суперпродуктивными".Лучше вложитесь в команду.Развивайте. Поддерживайте. Создавайте пространство для роста.

Пожары будут всегда. Но часто они возникают, потому что: – не хватило скилла,– не хватило опыта,– не договорились на старте.

👉 Если интересно, как внедрить такой ритуал у себя или нужна помощь с выстраиванием операционных процессов в команде — приходите в мой Telegram, там больше практики, шаблонов и живых кейсов

А какие ритуалы работают у вас по пятницам? Поделитесь в комментариях — будет полезно всем, кто хочет сделать пятницу точкой роста, а не финишем.

7
2
13 комментариев